创业技能提升智慧树知到答案2024年山东管理学院 .pdfVIP

创业技能提升山东管理学院智慧树知到答案2024年

第一章测试

1.哪一项不属于创业者的人生三部曲（）

A:积累财富B:提高地位C:成家立业D:改变身份

答案:C

2.（）决定了项目是否可以节约成本和资源，以及是否可以摆脱模仿者，取

悦于需求者。

A:充满信心B:眼光C:执行力D:明确的目标

答案:C

3.创业四要素是由谁提出的（）

A:李嘉诚B:俞洪敏C:比尔盖茨D:李想

答案:B

4.选择自己创业方向需要结合哪几个方面（）

A:自己的爱好B:市场的需要C:自己的财富D:自己的特长

答案:ABD

5.竞争的主要来源包括（）

A:潜在进入者的威胁B:替代品的威胁C:购买者的议价能力D:供应商的议价

能力E:现有竞争者的竞争程度

答案:ABCDE

6.创业环境分析是发现创业机会的基础。（）

A:对B:错

答案:A

7.对于创业者来说往往方方面面都要懂，懂技术、懂市场、懂产品，创业者每

天面对的都是不确定的未来，必须要保持学习心态来提高自己的能力。（）

A:对B:错

答案:A

第二章测试

1.（）作为公司赖以生存与发展的根本力量和公司核心竞争力的重要基石，

对企业有着举足轻重的意义。

A:主营业务B:业务收入C:企业理念D:高品质产品

答案:D

2.业务网络的差异性往往体现（）的差异性。

A:商业模式B:战略定位C:核心团队D:企业愿景

答案:A

3.企业与（）之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。

A:部门B:顾客C:企业D:渠道

答案:ABCD

4.企业原本拥有的核心主营业务的稳定、繁荣是企业拓展新市场的前提。（）

A:对B:错

答案:A

5.商业模式重在解决如何让自己获利的问题。（）

A:错B:对

答案:A

第三章测试

1.企业的绩效成果来自于员工恰当的工作行为，而员工行为的有效性又受（）

的制约。

A:组织战略B:工作情境C:员工个人特征D:任务分配

答案:ABC

2.一般来看，在企业的不同阶段，针对不同层级的员工，应该在长、短期方面

有不同的侧重。而总体上，激励需要注意（）原则

A:设定目标B:奖惩适度C:透明D:相对公平

答案:CD

3.软硬结合以精神激励为基础，以物质激励为主体。（）

A:错B:对

答案:B

4.激励不是可以预见的、可以计算的。（）

A:对B:错

答案:B

5.在绩效计划阶段，管理者和员工共同投入与参与是进行绩效管理的（）

A:前提B:基础C:关键D:主体

答案:B

第四章测试

1.海尔精神是指（）

A:日事日毕，日清日高B:三工并存，动态转换C:敬业报国，追求卓越D:迅

速反响，马上行动

答案:C

2.文化的体系化过程总结为（）。

A:找故事B:汇心声C:力行为D:成体系

答案:ABCD

3.企业文化功能（）

A:提升竞争力功能B:凝聚功能C:约束功能D:激励功能E:导向功能F:调适功

能

答案:ABCDEF

4.互联网时代企业文化建设的建议（）

A:突出企业理念特色B:丰富团队文化的维度C:树立员工、用户与企业共同

成长的观念D:物质、精神、情感正向激励

答案:ABCD

5.员工激励是一个长久和持续的过程，在应用的过程中会产生很多数据，为了

能更好地把握激励方案的实施情况，需要将所有的激励行为数字化，做到数

据可追述可量化，可视化。（）

A:对B:错

答案:A