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2024建设工程质量监督站工作总结

一、工作背景

2024年是建设工程质量监督站建站后的第二个年度,我们在

2024年的基础上,继续深化质量监督工作,并积极引进新技术,

提升管理水平。本年度,我们主要围绕以下几个方面进行工作:

二、工作目标及完成情况

1.加强监督力度,确保建设工程质量安全。

我们针对重点项目进行了全面的质量监督,做好了项目的前

期审查和中期监督工作。通过加强与业主、监理单位等各方的沟

通协调,及时解决了一些关键问题,确保了工程质量的安全。

2.推动技术创新,提升监督服务质量。

我们积极引进了新技术,如无人机巡检、BIM技术等,应用于

工程监督中。这些技术的引进,大大提高了我们的监督能力,不

仅可以高效地监测工程进度和质量,还可以实时获取工程数据,

为后续监督工作提供有力支持。

3.加强队伍建设,提高工作效能。

我们加强了队伍建设,通过培训和学习,提升了员工的专业

水平和工作能力。同时,建立了一套完善的考核制度,激励员工

提高工作效能。

4.完善监督体系,规范监督流程。

第1页共3页

我们完善了监督体系,建立了一套科学的监督流程,确保监

督工作的有序进行。同时,加强了对项目的动态监控,及时发现

和解决问题,保障了工程安全。

三、工作亮点及创新之处

1.引进新技术,提升监督能力。

通过引进无人机巡检和BIM技术等,我们可以高效地获取工

程数据,并对工程进行全面监督,大大提高了监督能力和工作质

量。

2.加强与相关单位的合作,提高工作效率。

我们积极与业主、监理单位、设计单位等各方进行沟通协

调,共同解决问题,提高了工作效率,保障了工程质量。

3.建立完善的考核制度,激励员工提高工作效能。

通过建立完善的考核制度,我们激励员工提高工作效能,充

分调动了员工的积极性和创造力,在工作中取得了良好的成绩。

四、工作不足及改进措施

1.监督力度还需进一步加强。

在下一年度的工作中,我们将进一步加强对工程质量的监督

力度,加大对重点项目的监督力度,确保工程质量的安全。

2.需要加强与业主、监理单位等各方的沟通和合作。

在工作中,我们需要更加主动与业主、监理单位等各方进行

沟通和合作,共同解决问题,提高工作效率。

3.继续提升员工的专业素质和工作能力。

第2页共3页

在下一年度的工作中,我们将继续加强员工的培训和学习,

提升员工的专业素质和工作能力,为工作的顺利进行提供有力支

持。

五、展望未来

在2024年,我们将继续坚持质量第一的原则,继续加强工程

质量监督工作。同时,我们将进一步引进新技术,提升监督能力

和服务质量,加强与相关单位的合作,提高工作效率,确保建设

工程质量安全。

六、总结

2024年建设工程质量监督站在领导的正确指导和全体员工的

共同努力下,充分发挥监督职能,取得了一定的成绩。但同时,

我们也面临一些问题和挑战。在未来的工作中,我们将充分发挥

团队优势,不断提高工作水平,努力为建设工程质量的安全提供

更好的监督服务。

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