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内部招投标管理办法(定)（一）2024

内部招投标管理办法(定)（一）

第一章总则

第一条目的和依据

1.本办法旨在规范和完善公司内部招投标活动，确保公平、公

正、公开，保护公司利益，提高招投标工作的效率和质量。

2.本办法依据公司相关法律法规，结合公司实际情况制定。

第二条适用范围

本办法适用于公司内部所有涉及招投标工作的组织、部门及人

员。

第三条定义

1.招投标：指公司为了获取合作伙伴或供应商，在遵守法律法

规和公司规定的前提下，通过公开的方式进行，以确定合适的合作

伙伴或供应商的过程。

2.采购单位：指公司的各组织、部门，根据业务需求提出需求，

并负责组织招投标工作的单位。

3.供应商：指为公司提供相关产品或服务，并有能力满足公司

需求的单位或个人。

第二章招标程序

第四条招标准备阶段

1.采购单位根据业务需求编制招标文件。

2.招标文件应包括招标公告、投标文件、招标标的和技术要求、

合同草案等内容。

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3.采购单位应将招标公告发布在公司内部适当位置，确保广泛

的知晓度。

第五条投标阶段

1.供应商可以在招标公告发布后的规定时间内，向采购单位提

供投标文件。

2.投标文件应包括供应商的基本信息、对招标标的的技术要求

的理解与承诺、价格等内容。

3.投标文件应以书面形式提交，并在规定时间内送达采购单位。

第六条评标阶段

1.采购单位组织评标委员会对投标文件进行评审，并进行综合

评估，确定中标供应商。

2.评标委员会应当按照评标标准和程序评审投标文件，确保公

正、公平、公开。

第七条签订合同

1.采购单位和中标供应商在确定中标后，应当尽快进行合同签

订。

2.合同应明确双方的权利和义务、价格、履行时间等内容。

3.合同签订后，采购单位应按照合同要求付款，供应商应按照

合同要求提供产品或服务。

第三章审计与监督

第八条反腐败审计

公司应定期对招投标活动进行反腐败审计，确保招投标过程的

公正和透明。

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第九条监督举报

任何公司员工或外部人士对招投标活动发现违法或不当行为，

可以向公司相关部门进行举报，并提供相应的证据。

第四章处罚与奖励

第十条违纪处分

对于招投标活动中的违规行为，公司将依法依规进行处理，对

相关责任人给予相应的纪律处分。

第十一条奖励机制

公司将建立完善的招投标奖励机制，对在招投标活动中表现出

色、做出重要贡献的人员给予奖励和表彰。

第五章附则

第十二条本办法由公司招投标管理部门负责解释和修订。

第十三条本办法自发布之日起生效，并适用于公司内部所有招

投标活动。

第十四条其他涉及招投标的具体事项，可参照本办法执行，由

公司招投标管理部门进行具体规定。

以上为《内部招投标管理办法(定)（一）》内容，希望能够对

公司内部招投标工作的规范化管理有所帮助。