- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
产品开发流程图
产品开发流程图
开发流程进行准确的界定的意义
质量保证:产品开发流程确定开发项目的阶段和沿着开发
流程的节点。假定这些阶段和节点的选择是明智的,那么遵循产
品开发流程就是一种保证最终产品质量的方式。
协调:一个清晰的产品开发流程发挥着主计划的作用,它
规定开发团队中每一个活动者的角色。当需要团队成员的贡献以
及团队成员需要交换信息和材料时,该计划将保证团队成员之间
的信息传递。
计划:产品开发流程包含了完成每一阶段的自然界限。这
些界限的时间排列有助于整个开发项目时间表的制定。
管理:产品开发流程是评估即将完成的开发活动效果的标
难。通过实际事件和已经建立的流程之间的对比,管理者可以识
别出可能出现问题的地方所在。
提高:应将组织的开发流程进行整理归档,这有助于提高
机会的识别。
产品开发流程图:
1.产品开发流程
2.产品研发部工作流程
3.产品立项流程图
4.产品过程流程图
5.产品设计的流程图
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
产品开发流程中七大浪费现象剖析7
产品开发流程中七大浪费现象剖析
毕思刚
摘要:本文以汽车企业为例,阐述产品开发流程中众所周知的
七大浪费现象,并找出从产品开发流程中消除这些浪费的一些解
决方法。通过这些方法,可以降低成本,快速地向市场投放高质量
产品,从而稳步超过竞争对手。
关键词:流程浪费方法
1913年,福特先生和他的工作组为福特T型车发明了连续组
装线,并且首次向世界引入了流程的概念,从而开创了世界制造业
的新篇章。对于福特公司而言,流程仅仅局限在组装线上,然而,流
程的力量并非仅限于此,流程可以应用于制造业的方方面面,
产品开发在内。一个公司要想在目前激烈的市场竞争中立于不败
之地,必须重视产品开发,而在产品开发方面取得胜利的关键,是
要将产品开发流程化。像所有其他流程一样,产品开发流程也分
节拍,活动的重复循环。通过把产品开发流程标准化,让重复
节拍浮出水面,反复降低浪费从而实现产品开发流程的连续改
善。
实际上,大多数产品开发流程都不是精益的流程,其中包含了
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
很多浪费。浪费就是在流程中消耗资源却没有为客户增加价值的
任何活动。最早发现产品开发流程中7种浪费的是被誉为丰田生
产方式之父的大野耐一先生,这7种浪费包括:生产过剩的浪费;等
待的浪费;搬运
的浪费;加工处理本身的浪费;库存
的浪费;行动的浪费;改正错误的浪
费。虽然这7种浪费的根源各不相
同,但是这种归纳分类对于揭示产
品开发流程中不增值的活动十分有
效。
1生产过剩的浪费
在产品制造流程中,是指一个
产品生产早于下一个流程或者顾客
实际需要它的时间。这种浪费
文档评论(0)