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机电班组长安全目标责任书

为认真做好我车间2013年下半年的安全生产工作，确保我车间

及全体员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及

其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，谁主

管、谁负责”的原则，车间主任与班组长签订如下安全目标责任书：

一、工作目标

1、安全隐患整改率达100%。

2、班组级安全教育培训合格率100%。

3、安全设施完好率100%。

4、关键装置、重点部位检查到位率100%。

5、特种作业人员持证上岗率100%。

6、各种证件办理，安全措施落实率100%。

7、轻伤为零；交通事故为零。

8、人身伤亡事故为零。

9、火灾、爆炸事故为零。

10、设备、电气事故为零。

二、责任内容

1、贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本

工段（班组）的安全生产。

2、组织员工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度

和安全技术操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。

3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后

总结安全。

4、负责对新机电工人员进行岗位安全教育。

5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并

报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细

记录，参加事故调查、分析、落实防犯措施。

6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具

的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育本班组员

工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

7、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持检修作业现场整齐、

清洁，实现文明生产，并做好班组成员的思想教育工作。

8、设备、电气检修按要求做好证件办理，安全措施落实，杜绝

违章检修、野蛮检修、无证检修。

9、做好设备、电气隐患检查与整改。

三、考核

目标任务完成情况由公司考核认定，根据目标任务完成情况，

按照公司相关薪酬管理规定、绩效管理方案及安全管理制度执行奖

罚。如发生事故，按照公司事故管理规定进行考核；构成犯罪的，

给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1、本责任书有效期限为半年，即：2013年月日至2013年

12月31日。

2、本责任书一式两份，公司、乙方各执一份。

甲方（车间主任）签字：

乙方（班组长）签字：

2013年月日