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公司副总经理岗位职责优秀9篇

副总经理岗位职责篇一

1、主持分公司全面工作，保证经营目标的实现，按时足额地完成总经理下达的利润额，

营业额等各项经营指标。

2、实行经总经理批准的公司季度，年度工作计划和财务预算报告及薪酬制度

3、传达并对员工培训满足业主和住户及法律、法规要求的重要性

4、确保分公司内各部门/各岗位的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。

5、积极完成总经理交办的其它工作任务

[上岗条件]

●大专以上文化程度，身体健康、政治上无不良表现，有5年以上相关物业管理经验；

●具备适应本岗位的语言文字表达、组织协调和独立工作能力；

●能应用计算机办公软件；

●较强领导能力

公司副总经理岗位职责是什么篇二

1、统筹公司人力资源、行政管理、后勤管理类规章制度及流程的草拟、审核、修订、

执行工作；

2、根据公司战略目标及经营目标制定人力配置计划、人才发展计划、提出架构、职责、

制度的优化建议以及拟定实施细则；

3、根据公司未来发展规划制定及修订相关的人力行政管理制度，并完成相关制度体系

的建设工作；

4、根据公司用人需求，持续拓展招聘渠道，统筹公司整体人员招聘工作，保证员工的

储备；

5、搭建养老板块培训体系，制定年度培训计划，通过培训传递企业文化，指导对员工

进行的分类、分层次培训，组织培训实施管理工作；

6、搭建企业文化建设体系，统筹员工活动、企业文化活动，提升组织氛围，促文化建

设落地。

2023年副总经理工作岗位职责篇三

20__年底，通过省公司公开竞聘，我被聘任为通化分公司副总经理职务，具体分管工程

建设、运行维护及互联互通、数据长途互联网业务发展工作。现将一年工作汇报如下：

一、完成工作情况

(一)工程建设情况

本年在工程建设方面，由于受总部及省公司宏观调控影响，建设力度较往年有所减缓，

其中g网几乎停止建设，c网所建29个基站因主设备到货期有所延后至今尚未开通，截止

目前，我公司已完成28个基站的铁塔及塔下房组立工作，20个基站的传输及电力改造工作，

具备开通条件。c网直放站完成基础24个，目前进入铁塔组立阶段，预计明年一月底有16

个站具备开通条件。传输网络建设方面因前几年网络建设工作较好，今年主要是拾遗补缺工

作，完成光缆线路施工40.76公里。在通化市、梅河口、辉南、通化县城区共完成合建管道

28.677公里。

本年我在工程建设方面主要做了以下工作：

(1)加大前期立项把关工作力度

总结几年来的工程建设经验，我充分认识到了基站站址选择的重要性，基站站址的选择

错误，不仅会造成占地成本增加，电力改造等投资加大等局部浪费工程投资现象，更有可能

造成达不到覆盖效果而造成整体投资浪费现象，可谓“一失而成千古恨”。本年的站址选择，

我坚持做到了每一个基站、直放站选址时都亲自到现场，并组织工程部、运维部、当地外县

分公司共同组成的决策小组，将决策风险降低到最小。

(2)进一步规范工程管理流程

本年度，以iso9000认证为契机，加强了工程管理力度，从工程立项可研批复、设计、

招投标、确定队伍、签定合同、监理、开工、组织施工、验收、决算、技术履历整理，严格

按程序执行。特别在工程招标过程中，坚持在以公司总经理任总为领导的招投标小组领导下

进行，实现了“公平、公开、公正。”

(3)严把验收关，节约工程投资，保障工程质量

除按照工程管理流程保障设计、监理、验收流程外，本年主抓了工程的审计工作，针对

以往工程审计中存在的审计时工程队多报决算值，造成审减额大而增加审计费用的弊病，实

行工程预审制，工程由我工程部及公司审计员预审然后报正式审计的流程。

(二)运行维护及互联互通情况

本年的运行维护工作总体思路是：规范、“稳定、提高”。“规范”即认真执行《中国联通

移动通信网运行维护规程》(以下简称“维规”)及iso9000标准中的各项制度、流程。“稳定”

即是把网络稳定当作头等大事来抓。提高“”则包括两方面，提高网络质量和提高技术人员素

质。

(1)网络运行情况

做为公司的技术带头人，深知一个稳定、优质的网络对整个公司发展的重要性。一年来，

一直把网络的稳定运行做为头等大事来抓，在公司全体技术人员的