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轨道铺设工程质量保证措施和创优计划

1.1.质量保证体系及措施

严格遵守《建设工程质量管理条例》及中华人民共和国《工程施

工质量验收规范》、《轨道交通轨道工程施工质量验收标准》的工程

质量验收标准；确保本合同段全部工程材料、设备安装和工程施工质

量均符合中华人民共和国现行的国家规范、规程和标准；若合同中约

定的任何工程质量标准高于国家标准，都应依照本工程规范和技术说

明以及相关国家规范、规程和标准的必威体育精装版版本，执行更高的标准。

2.1.1质量目标

严格按照ISO9000质量保证体系标准，建立质量保证体系，确保

本合同段全部工程质量一次验收合格率达到100%。确保本合同段全

部工程达到中华人民共和国《工程施工质量验收规范》及《轨道交通

轨道工程施工质量验收标准》的合格标准，争创国家优质工程。

2.1.2质量保证体系及框图

2.1.2.1质量保证体系

建立完善的质量保证体系，实行全面质量管理，执行ISO9000质

量保证体系标准。项目部成立质量领导小组，项目经理任组长，现场

经理(副经理)、总工程师、材料服务和管理部经理任副组长，成员由

各部门负责人及各施工队长组成，其中：项目经理对本工程质量承担

主要责任，施工作业队长对施工质量负直接责任，并严格实行工程质

量终身负责制。质量管理领导小组负责定期质量检查、召开质量分析

会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，

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积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。

2.1.2.2质量保证体系框图(见后附图2-1)。

2.1.3质量保证方案

2.1.3.1严格按照国家、铁道部和北京市颁布的有关标准、规范

和设计文件及合同要求进行施工，加强与业主代表及监理单位密切合

作，严格按照业主和监理工程师依据合同发出的指令进行施工，随时

接受业主代表、监理人员及北京市政府监察机构的监督检查，并为之

提供便利条件。

2.1.3.2以科研为先导，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、

新设备，开展合理化建议活动，要对关键工程、难点工程进行方案比

选，制定出最佳方案，达到工期快、成本低、质量优之目的。对于本

工程采用或对质量、工期成本、环境影响大的新技术、新材料、新工

艺、新标准，应进行前期试验，取得可靠参数并上报业主批准后再予

应用。

2.1.3.3运用全面质量管理的科学方法，广泛开展群众性QC小组

活动，发动和依靠全体施工人员主动参与质量管理和技术攻关，形成

自觉参与质量改进的良好氛围，实行全员、全面、全过程的质量控制，

确保工程质量。

2.1.3.4严格按照合同条款要求履行工程保修责任并做好质量回

访工作。在保修期内，对工程验收并交付运营后因施工原因造成的质

量问题，自接到甲方通知后，按照规定时间派人进行无偿修复。

2.1.4质量保证组织机构及检查检验程序

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项目经理部实行三级质量管理制度，配齐人员并做到职能相符。

项目经理部安质环保部设专职质量检查工程师二人，每个施工作业队

配专职质检员一人，每个班组设兼职质检员一人。在施工过程中自下

而上按照“跟踪检查、复检、抽检”三个检测等级分别实施检测任务。

在严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上，接受

业主和监理工程师质量监督、检查，接受政府质量监督部门的监督，

自始至终密切配合，严格服从，确保工程质量。质量检查工程师直接

对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。

质量保证组织机构见图2.1.4-1。

图2.1.4-1质量保证组织机构流程图

质量管理领导小组

组长：项目经理

副组长：现场经理（副经理）、总工程师、材料服务和管理部经理

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