【工厂管理】工厂评估及评分指引1(doc 26).pdf

【工厂管理】工厂评估及评分指引1(doc 26).pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载

【工厂管理】工厂评估及评分指引1

(doc26)

部门:xxx

时间:xxx

整理范文,仅供参考,可下载自行编辑

为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载

ManufacturerApprovalProcedure供稱商認可程序

(ForSQEapplication;供應商品質工程師適用)

EmersonRadioCorporationDocNo.:QD10

CORPORATEOPERATIONPROCEDURERev.:A

Subject:ManufacturerApprovalProcedurePage2of25

RevisionChangeRecord

RevisioPara.DescriptionofchangeWrittenReviewedEndorsedValiddate

nbybyby

AEdison2002/10/09

Yip

为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载

PartI:FactoryManagementAuditandRatingList

工廠評估及評分指引

Scope:ApplicableforGuangDongProvinceFactoriesOnly.

只適用於廣東省製造廠.

SectionA:MaterialManagement

部分物料管理

A:

A1PartMaterial/FinishedGoodsWarehouse原料/成品倉

區域隔离

A1.1Zonesegregation

0Nosegregationmanagement.沒有分區管理.

1ClearzoneincludesReceiving,IQCPassed,Waiting

forDisposition(MRB),RTV,SpecialMaterialScrap

清楚隔離區域,包括收貨區,IQC已檢合格區,待處理區(MRB),

待退供應商區,特殊物料存放區.

2(1)+Materialproperlylocatedwithinthearea,not

puttingoutsidetheborder,goodmanagement.

(1)+物料正確放置,沒有超區,管理完善

3(2)+Failsafeoperation.Forexample,thereis

only1partonthesamepallet.

(2)+運作接近不可能出錯.例:同卡板上只可能有一種

物料

为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载

文档评论(0)

LLFF111 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档