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公交公司安全生产管理委员会组织机构、工作职责、工作办法及应急处置办法

一、安全生产管理委员会工作职责

为进一步加强集团公司安全生产工作，强化落实安全监督管理措施，防止和减少

生产生活中安全事故，保障乘客和员工生命和财产安全，现根据集团公司整体工作特

性，就预防和杜绝道路交通安全、消防安全、生产作业安全、食品卫生安全等事故的

发生，特修定安全生产管理委员会工作职责。

一、安全管理委员会组织机构

第一条安委会成员由集团公司领导、各部门负责人及各营运公司、部分分（子）公司

负责人组成。安委会设主任1名,常务副主任及副主任若干名，主任秘书1名，委员若

干名。

第二条安委会下设办公室，办公室设在安全技术部，主任由安全技术部负责人担任，

配备专职安全管理人员3-4人。安全技术部为安全管理常设机构，在安全生产管理委

员会的领导下，具有双重职责和职权。履行日常工作职责的同时，代表安全管理委员

会行使权力。

第三条集团公司所属各单位应建立安全管理工作小组,负责本单位安全管理工作。

第四条集团公司各子公司按照“谁主管、谁负责”的原则，负责相应的安全管理工作。

第五条安委会组织架构

委员会主任

常务副主任副主任主任秘书

安营党企人力后营出租

全运政管资源财勤运汽车修

技服综审和培务保分分公配

术务合计训部部卫公司厂

办

部部部部司

公

室

第六条安委会人员组成

主任：由集团公司总经理担任。

常务副主任：由集团公司分管安全工作的副总经理担任。

副主任：由集团公司工会主席或其他副职领导担任。

主任秘书：由集团公司党政综合办公室主任担任。

委员:由集团公司机关各部（室）主要负责人、各营运公司安全生产第一责任人、相

关分子公司负责人担任。

以上组成人员由工作岗位调整、变动等，新替补人员自动补充进入。

工作人员：由安全技术部人员担任。

二、安委会职责

第七条安全生产管理坚持安全第一、预防为主的方针。主要是宣传国家的法律、法规

等有关安全规定，落实上级安全生产管理制度、指令，加强集团公司安全生产工作的

组织领导，建立健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。

第八条研究、决策公司安全工作的重大问题，批准集团公司安全生产规章制度和规程

标准。

第九条审定集团公司年度安全工作计划，确定安全工作目标，查处重大安全隐患。

第十条听取各部门、各单位执行安全工作职责的情况汇报,评定安全责任制目标完成

情况和目标考核,决定奖惩方案。

第十一条根据公司经营状况制定环境安全资金投入预算及使用计划。

第十二条审定重大安全技术和重大事故隐患立项工作；重大危险源的核定和风险评价

工作。

第十三条审定安全工作先进集体和个人的奖励方案。审批重大以上事故的调查、处理

意见。

第十四条定期（每半年）汇总分析公司安全工作形势，研究、协调和解决安全工作中

存在的惯性、关键性、倾向性问题，做到预防为主，超前防范。

第十五条安委会办公室职责

1、联络安委会成员，协调有关工作，督办落实执行安委会形成的决议；

2、定期汇总分析公司安全工作情况，向安委会报告；

3、承办安委会召开的会议、组织的活动，起草文件材料；

4、搜集和整理公司安全工作信息，编拟安全通报；整理归档安委会文件材料；

5、对外协调安全管理有关工作；

6、承办安委会交办的其他事项。

三、安委会工作办法

第十六条安委会实行工作例会制度。每半年末召开一次,由安委会办公室通知并

负责会务组织工作。

第十七条发生重特大伤亡人员安全事故时,或安委会主任认为必要时，可随时召开安

委会。日常工