公交企业安全生产年度考核与奖惩制度标准版本_图文 .pdfVIP

文件编号：RHD-QB-K4929

公交企业安全生产年度

考核与奖惩制度标准版

本

（管理制度范本系列）

编辑：XXXXXX

查核：XXXXXX

时间：XXXXXX

生产管理/ProductionControl编号：RHD-QB-K4929

公交企业安全生产年度考核与奖惩

制度标准版本

操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而

制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实

基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。

为建立安全生产竞争机制，调动员工安全管理的

自觉性和主动性，推动公司安全管理规范化，特制定

本制度。

一、本制度适用于公司各部门、全体员工安全生

产目标管理的年度考核工作。

二、公司设立安全生产奖励基金，用于年度安全

生产目标管理考核奖励。同时实行责任追究制度（详

见公司事故责任倒查制度），追究相关人责任，视情

节轻重给予一定的经济罚款并在公司安全例会上予以

通报，情节严重者撤消职务或解聘。

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三、年度目标管理考核与安全生产评价相结合进

行并坚持以下原则：1.实事求是、客观公正的原则2.

注重安全管理效果的原则3.自查自评与组织考核相

结合的原则4.平时考评与定期考评相结合原则5.奖

优罚劣的原则。

四、安全生产目标管理考核的内容分为基础工作

和安全效果两部分：1.基础工作主要考核贯彻法律法

规和行业政策、组织领导、安全生产管理制度建立与

落实、紧急状态应急预案的建立和完善，市场准入

关、从业资格关、车辆技术关的落实2.安全效果主

要考核责任事故次数和人员伤亡情况。

五、安全生产目标管理考核的主要程序：1.安全

生产目标考核期为上年12月21日至当年12月20

日；2.公司组织由相关员工代表参加评审组负责分组

考核评审工作；3.评审组提出考核意见，报分管领导

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审查；4.分管领导将考核审查意见提交安全领导小组

研究决定；5.将安全生产目标考核结果公布、通报，

并根据考核结果实施奖惩。

六、公司每年下达一次基础工作目标和安全效果

目标的具体指标，并与各责任人签订年度安全生产目

标管理责任书。各责任人要按照责任承诺要求，认真

履行工作职责，强化工作措施，确保各项工作目标的

完成。

七、考核采取百分制评分制度。每年度评分标准

按《公司安全生产管理制度》进行考核评分。

安全生产事故应急处置制度

为加强公共交通安全运输管理工作，确保人命群

众生命和财产安全，特制定本制度。

一、应急处置领导小组：成立以总经理为组长，

副经理为副组长，各部门负责人为成员的救援领导小

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组，其余人员根据事故救援需要临时确定。

二、工作职责：1.负责各类事故的全面指挥工

作；2.负责督查落实协调好各方面的工作；3.负责各

类事故中疏散人员、保护好现场、保护好乘客人生安

全、衣物及贵重物品，负责车辆组织对乘客的分流和

伤员的运送工作；4.将情况及时上报有关部门，并负

责建立登记工作。

三、工