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(精选)外科护士长工作计划13篇

外科护士长工作方案1

我们坚持将“以病人为中心”的人文护理理念融入到更实际、更详细的工作细节中。我们在管理形式上追求“以患者需求为导向的服务导向”，在业务上注意学问更新，乐观吸纳多学科。在团队建设方面，强调知法守法、文明规范服务，营造良好的患者培育环境，逐步培育护士发挥患者管理者、教育者、照看者和讨论人员的角色。健康。2月份特地制定了护理工作方案：

1.加强护士在职教育，提高护理人员职业素养

1.加强相关学问的学习和把握，定期组织护士讲课和轮番讲课。需要规章制度和专业培训。如遇特别困难，可通过请医生授课更新学问和技能。促进相互学习，记录在案。

2、重点加强对护士的考核，强化学习意识。护理部方案加强“三基”护理学问、50项护理操作和专业技术力量培训。实际效果，不拘泥于形式，作为个人评价的客观依据。

3．做好初级护士的传记、关心和领导工作，使年轻护士理论联系实际，把握多学科。学问和力量。

4.随着护理水平和医疗技术的不平衡进展，部分护士方案外出学习，提高护理人员素养，优化护理队伍，不断更新护理学问。

2.护理平安是护理管理的重点，平安工作是坚持不懈的

1.护理人员的监控：对新调的护士和有思想感情的护士加强管理，重点说明和跟进。做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障患者就医平安。

2、患者监测环节：新入院、新转院、危重症患者、有医疗纠?纷潜在危急的患者要重点监督检查和监测。

3.时间环节的监测：节假日、周末、工作繁忙、出入便利加强监督管理在疲惫时间和轮班时。

4.护理操作的监控：输液、输血、注射、各种过敏测试等。虽然这是日常工作，但假如发生了，但都是危及生命的事项，应作为护理管理中的监控重点。

5.护理部不定期进行护理平安检查，发觉问题，解决问题。从部门的角度，分析发生的缘由，吸取的教训，提出预防和改进措施。对于重复消失相同问题的部门和个人，将追究相关责任，防止发生严峻差错和事故。

3.转变护理理念，提高服务质量

1.培育护理人员树立“以病人为中心”的`理念，以病人的声音为第一信号，以病人的需要为第一，必要时，以病人的利益为中心以患者为首要考虑，以患者满足为第一标准。在进一步规范护理操作的基础上，强化主动服务意识、质量意识、平安意识，提高护患沟通力量，促进护理质量的提高，确爱护理工作的平安有效。

2.留意收集护理服务需求信息。护理部通过了解回访看法、与门诊和住院患者交谈、发放满足度调查表等方式猎取患者的需求和反馈信息，并常常听取医生的建议。《看法》准时提出改进措施，同时激励护士调动工作乐观性，从思想到行动供应真正的主动服务。将“专心服务，制造感动”的服务理念应用到实际工作中。

3.严格落实巡查制度，强调二次巡查落实到位，强化平安管理责任，杜绝重大差错事故发生，坚持两次重大护理巡查星期。在平安的基础上提高我们的护理质量。.

4.深化家庭服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作语言和护患沟通技巧。培育护士树立良好的职业形象。

4、合理使用人力资源，避开人员过多的状况

我科护士比例不符合要求，人数护士人数很少。工作量大，护士长应依据科室患者状况和护理工作量，合理调配人力资源，敏捷支配轮班，增加高峰期工作人数。需要完成工作时，一般护理人员将随叫随到，确保保质保量。为患者供应满足的护理服务。

5、树立法律意识，规范护理文书书写

随着人们法律意识的提高和医疗事故管理规定的颁布，如何供应护理服务呢？加强法制建设，提高护理人员的法制意识已成为护理管理的重要组成部分。严格根据省卫生厅护理文书书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文书书写的意义，规范护理文书的书写，并请教上级医院同仁，明确护理文书如何写好，达到标准要求。结合我院编写护理文书的实际状况，总结分析，提出相应对策，供应法律依据，维护护士和患者的合法权益。

6、加强医院感染学问培训，严格执行医院感染制度，防控医院感染的发生

加强医院感染只有培训、学习医院感染管理方法，实行有效措施预防医院感染的爆发和流行。严格执行消毒隔离制度和无菌技术操作规程，做好消毒灭菌工作，实行合理诊疗方法，有针对性地使用抗菌药物。数据，分析院内感染缘由，发觉薄弱环节，为实行有效措施供应依据，通过监测评价各项措施的效果。医务人员和清洁工应做好自我防护，防止其他利器受损。

外科护士长工作方案2

在20xx年开展优质护理服务的基础上，为进一步深化优质护理服务工作内涵，以提升职业素养、优化护理服务为主题，提