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调度管理制度模版

(实用版)

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调度管理制度模版

第1篇调度管理制度模版

调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。各级调度机构

是企业安全生产的指挥中心，是协助企业领导人组织日常安全生产的

指挥部和参谋部，是联接企业生产各环节和各职能部门的枢纽，是企

业实现现代化管理的重要手段。

一、调度指挥中心工作职责范围

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照三大规程

以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁

安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措

施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。

2、坚持煤与非煤并重并举的原则，组织好各个部门、各生产环

节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱

环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成。

3、按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。及时掌握

生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有

针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素和困难，实

现均衡、高产、高效。

4、深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手

资料。通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产

信息，为领导正确决策提供准确依据。切实做到信息畅通、运转有序。

5、按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓好

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基建项