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2024年重大事故隐患清单管理制度范文
第一条为认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,加强对重大事故隐患的管
理,预防重、特大事故的发生,根据《安全生产法》、《建设工程安
全生产管理条例》、《重大事故隐患管理规定》等有关法律、法规,
特制定本办法。
第二条重大事故隐患是指可能导致重大人身伤亡或重大经济损失
的事故隐患。
第三条各工程公司(项目部)、承包单位及职能部室要认真履行职
责,分工合作,积极配合,加强重大事故隐患的安全监督检查和管
理,消除隐患,确保安全生产。
第二章重大事故隐患管理规定
第四条重大事故隐患实行责任主体管理与分级分类管理相结合的
原则,集团公司安全管理部门负责指导和协调各单位重大事故隐患监
督管理工作;公司安全管理部负责本单位重大事故隐患排查和管理工
作。
第五条各工程公司(项目部)、承包单位作为安全生产责任主体,
对本单位存在的重大事故隐患排查、评估、报告、监控和整治全面负
责。
第六条重大事故隐患按照其可能造成人员伤亡程度和经济损失情
况分为三级:
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一级重大事故隐患,是指可能造成____人以上死亡,或者____人
以上重伤(包括急性工业中毒),或者____亿元以上直接经济损失的事
故隐患。
二级重大事故隐患,是指可能造成____人以上____人以下死亡,
或者____人以上____人以下重伤,或者500o万元以上____亿元以下直
接经济损失的事故隐患。
三级重大事故隐患,是指可能造成____人以上____人以下死亡,
或
者____人以上____人以下重伤,或者i____万元以上____万元以
下直接经济损失的事故隐患。
第七条公司安全管理部排查或发现重大事故隐患后,应及时组织
专业人员进行评估,编制《重大事故隐患报告书》,制定《重大事故
隐患治理方案》,并在自排查发现重大事故隐患之日起____日内,将
《重大事故隐患报告书》和《重大事故隐患治理方案》上报集团公司
安全管理部门及上级有关部门。重大事故隐患报告书应包括以下内
容:
(一)事故隐患类别;
(二)事故隐患等级;
(三)影响范围;
(四)影响程度;
(五)整改措施;
(六)整改资金来源及其保障措施;
(七)整改目标。
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第八条公司成立隐患管理小组,小组由主管安全副经理负责,立
即采取相应的整改措施,难以立即整改的,应采取防范、监控措施。
隐患管理小组应履行以下职责:
(一)掌握本单位重大事故隐患的分布、发生事故的可能性及其程
度,负责重大事故隐患的现场管理;
(二)制定应急计划,并报上级部门备案;
(三)进行安全教育,组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处置
措施,必要时组织救援设施、设备调配和人员疏散演习;
(四)随时掌握重大事故隐患的动态变化;
(五)保持消防器材、救护用品完好有效。
第九条公司必须每年对重大事故隐患进行一次风险分析评估,根
据其危险特性、发生事故的可能性及其严重性与后果做出定量或者定
性的分析评价,并将评价报告按管理权限上报有关部门。
第十条重大事故隐患进行辨识和评估后,公司根据安全评估结果
和国家有关标准对重大事故隐患划分等级,确定不同的管理权限和责
任,制定相应的管理制度与控制措施。
第十一条重大事故隐患实行分级监控。按照“集团公司-铜城建设
公司-分公司”三级分工,在各自职责范围内做好监控管理。
第十二条建立重大事故隐患登记台帐制度,及时掌握重大事故隐
患数量与等级变化以及运行控制、安全管理与维护、人员培训、安全
责任落实等情况,有效控制引发事故的危险因素,消除违章作业和违
章指挥现象。
第十三条重大事故隐患所在工程公司(项目部)、承包单位必须制
定事故应急救援预案,配备必要的应急器材与工具,每年至少进行一
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次应急救援演练,检验应急响应的有效性和时效性,并根据演练效果
及时修改补充。
第十四条公司实行重大事故隐患
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