2024年制造部生产车间安全生产管理制度(二篇) .pdfVIP

2024年制造部生产车间安全生产管理制度

第一章总则

第一条为提升车间安全生产管理水平，强化安全管理及安全生产

意识，贯彻执行公司《安全管理制度》，特细化完善对车间安全生产

管理细则。

第二条安全生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管

理、装卸管理、危险工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明

生产管理。

第三条本制度适用于生产制造中心、各生产车间、设备管理、辅

料管理。

第二章安全管理小组组织架构及工作职责

第四条以安全管理小组为组织保证开展各项管理工作。

第五条安全管理小组组织架构

一、组长：制造部部长

二、副组长：体系支持经理、生产制造经理

三、组员：各车间主任、体系支持中心综合管理、各车间安全员

第六条安全管理小组工作职责

一、组长：

1、确定安全生产管理办法总则

2、组织年度安全检查考评

3、处理重大安全生产事故

4、向公司及集团安委会汇报安全生产管理工作情况。

二、副组长：

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1、制定安全生产管理细则

2、组织月度安全检查考评并通报结果

3、组织部门层面安全宣传及教育

4、组织处理各类安全生产事故

三、组员：

1、制订所辖区域安全生产管理条例

2、进行日常安全生产巡查及内部自检

3、进行车间层面日常安全培训、看板宣传

2024年制造部生产车间安全生产管理制度（二）

1.介绍：该安全生产管理制度旨在确保制造部生产车间的安全生

产，保障员工生命财产安全，维护企业形象和合法利益。

2.目的：制定安全生产管理制度的目的是为了规范生产车间的作

业行为，加强安全意识，预防和减少事故发生，提高生产效率和质

量。

3.责任分工：明确各级管理层的安全生产责任和职责，包括生产

车间主任、安全员、工人等，每个人都有责任确保自己的安全，互相

监督，共同维护车间安全。

4.安全培训：制定培训计划，对新员工进行入职培训和安全操作

培训，定期组织安全教育活动，提高员工安全意识和操作技能。

5.事故预防：制定事故预防措施，包括对潜在危险源进行识别和

评估，采取措施消除或控制风险，定期进行安全检查和巡视，及时发

现和排除安全隐患。

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6.紧急处理：制定应急预案，明确各类事故的应急处理程序和责

任人，确保在事故发生时能够及时、有效地应对，最大限度地减少损

失。

7.安全设施：确保车间内处于良好状态的安全设施，包括消防设

备、通风设备、卫生设施等，并定期进行维护、检修和更新。

8.安全记录：建立健全安全记录和统计制度，包括事故报告、事

故原因分析、事故统计数据等，通过分析数据，不断改善安全管理工

作。

9.奖惩制度：建立奖惩制度，对安全意识较高、安全表现优秀的

员工进行奖励，对违反安全操作规程、造成事故的人员进行惩罚。

该安全生产管理制度将按照相关法律法规和企业实际情况制定和

修改，以确保制造部生产车间的安全生产。所有员工都应该遵守和执

行该制度，并积极参与安全管理工作，共同创造安全、高效的工作环

境。

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