2024年车间班组长安全生产责任制度(二篇) .pdfVIP

2024年车间班组长安全生产责任制度

____年车间班组长安全生产责任制度

第一章绪论

一、背景与意义

安全生产是企业的重要组成部分，是企业持续发展的基础。车间

班组长作为车间生产的组织者和领导者，负有安全生产管理的责任和

义务。建立健全车间班组长安全生产责任制度，能够明确车间班组长

在安全生产中的职责和权益，提高车间班组长的安全意识和管理能

力，确保企业的安全生产持续稳定发展。

二、目标与原则

1.目标：建立健全车间班组长安全生产责任制度，确保车间安全

生产工作的顺利开展。

2.原则：科学合理、公平公正、依法依规、综合治理。

第二章责任界定

一、车间班组长的职责

1.组织实施本班组的安全生产工作，制定和修订车间安全生产管

理制度和操作规程。

2.负责组织、安排和指导本班组员工的安全培训和教育。

3.监督和检查本班组员工的安全操作，及时纠正安全隐患。

4.汇总、报送和统计本班组的安全事故和事故隐患情况，及时上

报车间领导层。

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5.协助车间领导层组织安全事故调查和处理，提出改进意见和建

议。

二、车间班组长的权益

1.享有安全生产管理权；

2.享有参与安全生产决策的权益；

3.享有在安全生产方面提出建议、意见和批评的权益；

4.享有接受安全生产培训和教育的权益；

5.享有合法权益受到保护的权益。

三、车间班组长的责任

1.责任心：充分认识到自身在安全生产中的重要性，始终保持高

度的责任心。

2.安全教育：加强对班组员工的安全教育和培训，提高员工的安

全意识。

3.安全监督：勤于发现和纠正生产过程中存在的安全隐患，确保

生产过程中的安全。

4.安全统计：及时汇总班组的安全事故和事故隐患情况，并及时

上报车间领导层。

5.安全决策：参与安全决策，提出改进意见和建议，确保安全措

施的执行。

第三章保障措施

一、安全生产培训

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1.组织安排车间班组长参加国家安全生产培训；

2.定期组织车间班组长接受安全生产知识和技能培训。

二、安全设施和装备

1.配备车间班组长必要的安全防护设施和装备；

2.确保车间班组长在工作中的人身安全。

三、安全风险评估

1.定期开展车间班组长的安全风险评估，排查安全隐患；

2.及时采取防范和控制措施，消除安全隐患。

四、监督检查和奖惩制度

1.车间领导层定期对班组长进行安全生产工作的监督检查；

2.对安全生产工作成绩突出的班组长进行嘉奖，对安全生产工作

不力的班组长进行批评教育和处罚。

第四章实施机制

一、车间领导层责任

1.建立健全车间班组长安全生产责任制度；

2.落实车间班组长的安全生产职责和权益；

3.组织安排车间班组长的安全生产培训和教育；

4.监督检查车间班组长的安全生产工作；

5.建立安全生产绩效考核机制，对安全工作突出表现的班组长给

予奖励，对安全工作不力的班组长进行处罚。

二、车间班组长自身要求

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1.不断提升安全生产管理知识和技能；

2.始终保持高度的责任心，积极履行安全生产职责；

3.跟进安全生产的新技术和新要求，适时修订车间安全生产管理

制度和操作规程。

第五章责任追究

一、奖惩机制

1.对安全工作成绩突出的班组长进行表彰奖励；

2.对安全工作不力的班组长进行批评教育和处罚；

3.对违反安全生产规定和造成安全事故的班组长追究法律责任。

二、问责机制

1.成立车间安全生产委员会，及时跟踪、督促和推动班组长履行

安全生产职责；

2.对安全工作不力的班组长进行问