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外出考察学习报告范文（2篇）

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外出考察学习报告范文(2篇)

小编语:广义的考察报告是指作者为了了解某地区的基本情况，或者为了获取

某项科研任务的科学数据或证据，根据一定的科学标准，亲自进行考察活动，并在

此基础上写成文章，如考察散记、考察札记、考察日记，以及一些学术性的报告

等，统称为考察报告。下面是关于外出考察学习报告范文，供大家参考!

为了破解长期困扰我们的工作难题，更加准确地把握政策、理清思路、更好地

服务大局，经××主任同意，由××副主任带队，××等五名财务人员参加，于

××月××日至××月××日，赴××、××经济技术开发区，主要学习他们在公

司经营、土地运作、财务管理以及融资工作等四个方面的先进经验。通过三天紧张

的行程，我们开阔了眼界、增长了见识，充分感受到了全国开发区都是一家人的深

情厚谊。同时，我们也看到了开发区美好的前景、坚定了实现目标的信心，达到了

预期的目的，完成了此行的主要任务。具体情况报告如下:

两个开发区的总公司都经历了与管委会“两块牌子、一套班子”的合署办公阶

段。不同的是一个先合后分，一个是先分后合。

××开发区总公司，在××年之前，老总由副主任兼，比较独立。××年，因

为管委会主要领导变动，并入财政局

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合署办公，采取“大财政、大预算、大融资”的管理模式。实行“三权分

离”，决策权(管委会)、预算概算(总公司)、建设权(建设局)。总公司的定位是投

融资平台。

××开发区总公司经过××年的发展历程，成份比较复杂。在财务管理与控制

方面，初期与管委会合在一起，常务副主任兼老总。现在则相对独立，但总公司财

务部还是要承担财政局一部分分工。总公司的定位是:

一城市运营商。第一是负责土地开发，包括征地拆迁，但为了回避关联业务起

见，拆迁、安置采取了两条线管理;第二是承担基础设施建设;第三是低价位商品房

建设。

二在早期有市场行为。一方面做过房地产开发项目，主要是在区外发展，做利

润。另一方面组建外贸集团，现在是全国五十强。

三是政府投资机构。一方面是管理投资工作，其中一个大的亮点是投资银行

业，在××银行和××银行都有股份。另一方面是满足引进外资需要。具体是做了

××、创投基金(担保公司)和高科技领域。

比较一下两个开发区总公司的发展历程，我们很容易得出一个结论:投资公司

的运行没有一成不变的模式，应因时而变，“方便管理、利于大局，增速发展”才

是硬道理。独立不独立，只是领导分工问题，不是决定公司发展与否的关键因素。

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所以，此前一直困扰我们的“新城公司缺乏自主权，运行不顺畅”的问题，说

到底，其实是由于我们单纯站在公司角度考虑的原因，是缺乏全局观念的表现。

从介绍的情况看，两地思想都比较解放，善于规避政策，勇于创新措施，敢于

以我为主。都力求利用最少的土地资源，开发更大的经济效益。用他们的话就是

“没有大的项目、好的项目，是不会轻易批土地的”。当然，两地的发展也同样受

到了土地指标的瓶颈制约。××开发区抓住机遇，曾以9800元/亩的价格购买了其

他地区10000亩的土地指标，主要作为安置房的土地储备，因为今后回迁户必然要

求把他们的安置房由小产权转为大产权，从而引发不稳定因素。而且，对于已经落

户的产能相对较低、土地产出比不高，或者不符合整体产业规划布局要求的企业，

××采取了合同一到期就不再续约的做法，重新收回土地、重新布局。这其实也是

我们招商引资的一个契机，发达地区产调整出局的企业，在我们这里应该还是会有

一定的发展空间的，可以与我们其它的招商项目综合考虑。

除了土地的一级开发外，两个地区还都进行了房地产开发。××开发区的一个

成功做法是与××中学强强联合，由开发区在境内提供土地，××中学投资，新建

××中学分校，从而带动周边开发的房地产项目升值更快、运营更好，实现了社会

效益和经济效益的双赢。××开发区由于成立较

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早，沾了政策的光，起步阶段是国务院投资助推，用他们的话说就是“当初钱

都花不完的”，所以，在土地整理方面是做好“七通一平”才挂牌上市。在方面我

们目前还不具备这样的财力，只作为情况通报提一下。

由于其必须符合总公司运营模式的要求，具体业务的处理方法林林总总，这里

就不再展开。

但有一个共性问题，就是由于开发区高速发展的特殊性，政企业务交叉的现象

难以避免，表现在会