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2024年供销社班子工作总结

一、工作回顾

2024年是供销社班子履职的重要一年。在过去的一年里，供

销社班子紧紧围绕党的中心工作，深化改革，创新发展，围绕供

销社的中心任务，积极开展各项工作。通过全体成员的共同努

力，取得了一定的阶段性成果。

1.深化改革。坚持以问题为导向，推动供销社体制机制改

革，推进企业重要领域和关键环节的改革，优化供销社的管理和

运营模式，提高供销社的经营效益和竞争力。

2.推进创新发展。加强科技创新，促进供销社与市场的对

接，推动供销社在产品研发、生产制造、市场开拓等方面的创新

发展，提高供销社的产品质量和竞争力。

3.全面提升服务水平。加强与农民合作社的联动，推动供销

社与农民合作社的互利共赢，改善农民的生产和生活条件，提高

农民的获得感和幸福感。

4.加强党风廉政建设。严肃党内政治生活，加强党风廉政建

设，坚决反对一切违法违纪行为，保持供销社的政治清明，促进

供销社的健康稳定发展。

二、工作成果

1.供销社体制机制改革取得新进展。通过对供销社体制机制

的不断创新，提高了供销社的决策效率和执行效能，进一步推动

了供销社的改革发展。

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2.产品研发不断壮大。供销社科技创新力度加大，加强与科

研机构的合作，不断开发出具有竞争力的新产品，提升了供销社

的产品质量和品牌价值。

3.市场开拓取得明显成效。通过加强市场调研和推广力度，

供销社在市场开拓方面取得了新突破，加大了产品在市场上的销

售份额，提高了供销社的市场竞争力。

4.服务农民合作社工作开展顺利。通过与农民合作社的密切

合作，供销社为农民合作社提供了全方位的支持和服务，充分调

动了农民的生产积极性和创造力。

5.党风廉政建设成果显著。供销社班子严格遵守党的纪律和

相关规定，推进党风廉政建设，坚决查处一批党员干部违法违纪

行为，保持了供销社的政治清明。

三、存在问题

1.改革进程仍需加快。供销社改革的进程虽取得了一定的成

果，但仍面临诸多困难和挑战，需要加快改革的步伐，推进供销

社各项改革任务的落实。

2.科技创新力度不够。虽然供销社在科技创新方面加大了投

入，但与同行业相比，科技创新力度和创新成果还有较大差距，

需要进一步加强科技创新。

3.市场竞争压力增大。随着市场竞争的日益激烈，供销社面

临着越来越大的市场竞争压力，需要加强市场营销能力，提高供

销社在市场上的竞争力。

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4.服务农民合作社有待提升。供销社与农民合作社之间的合

作还存在一些问题，需要加强双方的沟通与协调，提高对农民合

作社的服务水平。

五、未来工作展望

1.加快供销社改革的步伐。继续深化供销社体制机制改革，

推动供销社在组织架构、管理模式、决策机制等方面的创新，提

高供销社的运行效率和决策效能。

2.加强科技创新力度。加大对科研机构的支持力度，鼓励供

销社在科技创新方面加大投入，培养和引进一批科技人才，推动

供销社的科技创新发展。

3.提升市场竞争力。加强市场调研、推广和营销能力，提高

产品的市场竞争力，开拓新的市场空间，扩大供销社在市场上的

影响力和市场份额。

4.加强服务农民合作社工作。进一步加强与农民合作社的合

作，提供全方位的支持和服务，帮助农民合作社提高生产效益，

提升农民的获得感和幸福感。

5.加强党风廉政建设。坚持以党的建设为统领，加强党风廉

政建设，严肃党内政治生活，加大对党员干部的监督和管理力

度，保持供销社的政治清明。

总之，过去一年，供销社班子本着服务党和人民的宗旨，团

结一心，奋发有为，取得了一定的工作成果。但我们也清醒地认

识到，还存在不少问题和困难，需要继续努力。未来的工作中，

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我们将继续发扬优点，坚决改正缺点，全力以赴，为供销社的长

足发展贡献我们的智慧和力量。我们相信，在全体成员的共同努

力下，供销社一定能够取得更加辉煌的成就！

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