2024年企业安全生产管理制度的制定(三篇) .pdfVIP

2024年企业安全生产管理制度的制定

制定安全管理制度应遵循以下原则：

(1)应该掌握国家、行业管理部门关于安全生产的规定和要求，安

全管理制度必须符合国家有关安全管理法律、法令和法规。

(2)必须将“安全第一，预防为主”的安全生产方针为确定安全生

产的根本宗旨，在任何时候、任何地方，首先考虑的是安全。

(3)安全管理制度必须适合企业的生产、经营特点，制定安全管理

制度之前，应充分研究企业生产的工艺流程、危险源分布、员工的教

育和学历状况、事故记录、环境状况等因素。

(4)安全管理制度的制定，要贯彻“纵向到底、横向到边”的原

则，即制度要涵盖到企业生产的所有场所、所有人，现代企业的任何

一个人的失误、违章，任何一个部件，哪怕一个螺丝钉损坏，都可能

造成特别重大事故。

(5)安全管理制度，既有原则性，又有可操作性，条文要具体，制

定的指标要切实可行。对于原则性的条款，必须颁布相应的执行细

则。

(6)企业的各项规定要与安全管理制度配套，切忌各项制度与规定

之间互相冲突。

(7)企业要制定明确的安全目标，实行目标责任制。

2024年企业安全生产管理制度的制定（二）

一、前言

随着2024年的到来，企业安全生产管理面临着越来越多的挑战和

变革。为了确保企业的生产运营安全，保障员工的生命财产安全，提

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高企业整体的竞争力和可持续发展能力，制定一套科学、全面、系统

的企业安全生产管理制度势在必行。本文将围绕企业安全生产管理制

度的制定，从目标制定、组织架构、责任分工、风险评估、预防措

施、应急管理等多个方面进行阐述，并提出相应的实施建议。

二、目标制定

企业安全生产管理制度的制定首先需要明确目标，以明确安全生

产的基本要求和达成的目标，为制定具体的措施和标准提供指导。

1.安全生产目标：确定企业的安全生产目标是企业安全生产管理

制度的核心。可以根据不同行业的特点和企业的具体情况设定，例如

无重大事故、无职工伤亡、无环境污染等。

2.预防控制目标：除了强调无事故的目标，还应设定一定的预防

措施，例如提高职业健康安全水平、降低自然灾害等风险等。

3.改进目标：企业安全生产管理制度应具备持续改进的能力。指

定一定的改进目标，例如年度减少事故率、提高员工安全意识等。

三、组织架构

企业安全生产管理制度的制定需要明确组织架构，包括领导机

构、安全管理部门和安全生产责任人的设置及其职责。

1.领导机构：建立由高层领导担任安全生产领导小组组长的领导

机构，负责制定企业的安全生产政策、目标和计划，并监督执行。

2.安全管理部门：实行专门的安全管理部门，配备专业的安全管

理人员，为企业安全生产提供技术支持和咨询服务，监测和评估安全

生产状况。

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3.安全生产责任人：每个岗位和部门都应指定专门的安全生产责

任人，负责该岗位或部门的安全生产工作，包括制定安全操作规程、

开展安全培训和教育、监督检查等。

四、责任分工

企业安全生产管理制度的制定需要明确责任分工，明确各级管理

人员和员工在安全生产工作中的责任和义务。

1.领导责任：企业的高层领导应树立安全生产的重要性，承担起

领导责任，确保安全生产政策得到落实，并定期组织安全生产会议。

2.部门责任：各部门负责人应对本部门的安全生产工作负责，包

括安全培训、安全检查等，确保部门的安全生产指标得以完成。

3.岗位责任：每个岗位的员工应根据自己的岗位特点和职责，严

格遵守安全操作规程，主动发现和报告安全隐患，确保安全生产。

五、风险评估

企业安全生产管理制度的制定需要进行全面的风险评估，确定可

能导致事故发生的因素和薄弱环节，为制定相应的预防措施提供依

据。

1.识别风险：通过对企业的生产过程、环境条件和作业特点进行

分析，识别可能存在的风险因素，包括物理因素、化学因素、生物因

素、人为因素等。

2.评估风险：对识别出的风险进行评估，包括风险的可能性、严

重程度、暴露时间等，确定风险的优先级和关键性，以确定相应的防

范