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2025年软件资格考试信息系统项目管理师(综合知识、案例分析、论文)合卷(高级)复习试卷及答案指导

一、综合知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）

1、在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目管理的核心过程？

A.规划

B.执行

C.监控

D.培训

答案：D

解析：在信息系统项目管理中，核心过程通常包括规划、执行、监控和收尾等阶段。培训虽然对于项目成功也很重要，但不是项目管理的主要核心过程。因此，选项D是正确答案。

2、以下关于敏捷开发方法的描述，哪一项是错误的？

A.敏捷开发强调团队合作和自组织

B.敏捷开发注重对需求的快速响应和迭代

C.敏捷开发不强调项目范围管理

D.敏捷开发鼓励客户持续参与和反馈

答案：C

解析：敏捷开发方法强调灵活性和适应性，注重快速迭代和客户参与。敏捷开发过程中，项目范围管理仍然是重要的，只是与传统的“固定范围”管理有所不同。敏捷开发允许范围在项目进行中适当调整。因此，选项C是错误的描述。

3、在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目风险管理过程中的关键步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险监控

D.项目规划

答案：D

解析：在信息系统项目管理中，风险管理的四个关键步骤分别是风险识别、风险评估、风险响应计划和风险监控。项目规划是项目管理计划的一部分，但不是风险管理的关键步骤。因此，D选项不是项目风险管理过程中的关键步骤。

4、以下关于项目沟通管理的说法，哪项是错误的？

A.项目沟通管理是确保项目信息准确、及时地传递给项目干系人的过程。

B.沟通计划应该包括沟通内容和沟通渠道的选择。

C.项目经理负责监督项目沟通计划的实施。

D.项目沟通管理仅关注内部沟通，不考虑外部沟通。

答案：D

解析：项目沟通管理不仅仅关注内部沟通，还包括与项目干系人的外部沟通。项目经理需要确保所有相关干系人都能获得必要的信息，以支持项目的成功。因此，D选项是错误的，因为它忽视了外部沟通的重要性。

5、以下关于敏捷开发方法的说法正确的是哪一项？

A.敏捷开发强调文档的重要性超过可运行软件

B.敏捷开发提倡频繁交付产品增量，以获取客户反馈

C.敏捷开发团队成员角色严格划分，各司其职

D.敏捷开发不允许在项目过程中变更需求

答案：B.敏捷开发提倡频繁交付产品增量，以获取客户反馈

解析：

敏捷开发是一种以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。敏捷宣言提出了四个核心价值观，其中包括“工作的软件高于详尽的文档”，这意味着选项A不正确。敏捷鼓励团队之间的紧密协作和灵活性，因此选项C所说的严格角色划分并不符合敏捷的原则。敏捷欢迎变化，即使是在开发后期，所以选项D也是错误的。选项B反映了敏捷开发的一个关键特点，即通过短周期的迭代（如Sprint）来快速提供可用的产品增量，并从这些交付物中收集反馈用于改进后续的开发工作。

6、在评估项目的成本绩效时，下列哪一个指标不是用来衡量项目成本控制的有效性？

A.成本偏差(CV)

B.进度偏差(SV)

C.成本绩效指数(CPI)

D.完工估算(EAC)

答案：B.进度偏差(SV)

解析：

成本控制是项目管理中的一个重要组成部分，它涉及到预测、预算、融资、资金拨付和管理费用的过程。为了有效控制成本，项目经理们使用各种指标来跟踪实际支出与计划支出之间的差异。选项A的成本偏差(CV)是指挣值(EV)与实际成本(AC)之间的差额；选项C的成本绩效指数(CPI)是挣值(EV)除以实际成本(AC)，用以表示每单位成本所带来的价值；选项D的完工估算(EAC)是对整个项目最终总成本的必威体育精装版估计。然而，选项B的进度偏差(SV)是用来衡量项目进度是否按计划进行的指标，它并不直接反映成本控制的效果，而是更多地关联于项目的进度管理方面。

7、在项目管理中，以下哪项属于项目风险管理中的风险应对策略？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.项目范围

答案：B

解析：在项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受和风险共享。其中，风险转移是指将风险责任和财务后果转移给其他方，比如通过保险、合同条款等方式。选项B正确。

8、在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目交付成果的组成部分？（）

A.项目报告

B.用户手册

C.系统测试报告

D.项目计划

答案：D

解析：项目交付成果通常包括项目报告、用户手册、系统测试报告、操作手册、维护手册等，这些都是项目实施过程中的重要成果。项目计划是项目管理的工具，用于指导项目执行，但不属于项目交付成果的组成部分。选项D不正确。

9、关于信息系统项目管理中的风险识别，下列说法中错误的是：

A.风险识别是项目风险管理的第一步。

B.风险识别只需要在项目的初期进行一次