四台矿信息化建设管理机构岗位责任制 .pdfVIP

四台矿信息化建设岗位责任制

一、组织机构：

组长：矿长、党委书记

常务副组长：机电副矿长

副组长：总工程师、生产副矿长、安全副矿长、开拓副矿长、机电

副总、安全副总、信息监测管理科长

成员：信息监测管理科、调度室、通风区、电讯队、胶轮一队、机

运一队、412综合区、盘管一队、运输队、电气队、抽采区、

技术科、地测科、安监站、质管科、环保科及各一线队组。

信息化建设办公室设在信息监测管理科

办公室主任：信息监测管理科科长

二、矿长责任制

1、矿长是本矿信息化建设工作的第一负责人者，对本矿信息化建设工作

负全面责任。

2、严格执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《煤矿安全规程》、

《安全行业标准》、《大同煤矿集团有限责任公司安全监控系统管理办法》、

《四台矿井下五大信息化系统考核管理办法》等有关规定，建立健全信息化

建设管理机构，配齐信息化建设各类人员。

3、调配各单位资源推进信息化建设。

4、严格审查、批准各项信息化项目的费用，提高经济效益。

5、承担本矿的信息化建设方案的制定、执行、监督、考核。

6、监督检查本矿信息化建设组织机构的岗位责任制执行情况，并进行考

核。二、机电副矿长责任制

1、对信息化建设工作的安全与质量负责，严格执行信息化建设相关管理

规定。

2、负责对信息化建设具体工作的安排与落实。

3、对各类信息化建设项目进行监督和管理。

4、负责矿井有关信息化机电设备管理，保证设备正常运行。

5、有权对不积极推进信息化建设的单位酌情考核。

6、根据集团公司要求积极开展本矿的信息化相关工作

7、组织编制年度“安全监控”专项资金计划，并贯彻落实。

四、生产副矿长责任制

1、对分管范围内的信息化建设工作负责，对分管范围的信息化设施负管

理责任。

2、在主持研究生产工作时，必须严格执行信息化建设相关管理规定，始

终坚持不安全不生产，防止事故发生。

3、根据生产工作需要，负责组织力量实施信息化建设遇到的应急工程。

五、矿总工程师责任制

1、负责本矿信息化建设技术工作，贯彻落实信息化建设各项管理规定。

2、每月组织工程技术人员研讨煤矿信息化创新项目。

5、经常进行信息化建设新技术、新工艺、新产品科技攻关和推广应用工

作，不断提高矿井信息科技管理水平。

六、安全副矿长责任制

1、负责信息化各项设计、计划、安全技措工程、技术措施。

2、进行监督检查，制止违章行为。

七、开拓副矿长责任制

1、对分管开拓（掘进）工作范围内的信息化建设工作负责，对分管范围

的信息化设施负管理责任。

2、在主持研究开拓掘进工作时，对开拓掘进过程中涉及的信息化设施问

题，必须严格执行集团公司相关管理规定。

八、机电副总工程师责任制

1、坚持“安全第一、预防为主”的方针，在机电矿长领导下，做好机电

方面的技术管理工作，对机电范围内技术管理工作负责。

2、负责组织信息化技术改造、科技发展、设备更新、新技术、新工艺、

新产品科技攻关和推广应用工作。

3、参与审查采区设计方案、矿井开拓方案及施工组织计划，从信息化建

设角度，提出相关的技术措施，保证矿井安全生产。

4、严格审批各项机电工程设计，组织研究机电技术问题，积极推广新工

艺、新技术、新设备，不断提高机电管理水平。

5、组织编制和审批机电作业规程、施工措施，并监督检查其执行情况，

杜绝无规程措施施工现象。

6、经常深入生产一线，及时解决机电设备和各类保护中存在的问题，每

月参加区队安全活动不少于2次，下井个数在16个以上。并负责检查分管范

围内工程技术人员安全责任制执行情况。

7、定期召开信息化建设专业会议，开展科学研究、技术改造、技术革新

和技术交流活动，从技术上保证矿井安全生产。

8、组织编制机电安全技措工程计划、安全整改方案和灾害预防措施，预

防重大事故发生。

9、搞好技术业务指导工作，提高技术人员的技术业务素质和分析解