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数字化

高韧性企业核心素质

目录

1.不确定性成为新常态2

2.韧性企业在不确定性中实现业务增长3

3.高韧性企业的最佳实践—戴尔科技集团在疫情间通过数字化实现逆势增长5

敏捷供应链实现市场份额增长5

混合办公无缝协作提升员工满意度6

智能工厂保障企业产能6

4.戴尔高韧性定义和数字战略7

高韧性企业具备的五种韧性8

高韧性企业应对危机的5个阶段10

戴尔助力企业构建五大数字化能力10

18

5.戴尔赋能千行百业(案例)

数智勘探:中国石油勘探开发研究院18

数智电力:国家电网19

智慧气象:省级气象局19

中国智造:贵州轮胎19

6.总结20

1

数字化高韧性企业核心素质

不确定性成为新常态

过去的一年,疫情的持续和反复、国际冲突

和贸易摩擦的加剧、全球范围的通货膨胀、

全球能源格局的重塑、极端气候变化等,诸

多变化随之带来诸多的不确定性。

全球经济连受冲击带来的不确定

外部环境的持续变化给全球经济带来诸多负面影响,如通货膨胀率加剧、全球融资环境恶

化、经济下行风险上升等。未来经济增长面临的不确定性加剧。

人们工作生活的不确定

人们的生活和工作受到更多不可控的影响,如生活中持续潜在的健康风险;工作中新的办

公模式、业务流程、沟通方式,以及行业变革随之带来的职业变化等。

科技赋能业务的不确定

人工智能、区块链、虚拟现实等技术的快速发展,导致新的商业模式不断涌现。企业现有

IT基础设施作为新技术部署的基座,是彻底推翻还是“修修补补”,以实现技术赋能业务,

面临不确定性。

企业业务未来发展的不确定

全球供应链、产业链的重构和迁移,劳动力市场不稳定,企业现有业务保有量难以确定,

开辟新赛道又“看不清”发展方向企业业务未来发展的不确定性加剧。

面对上述种种不确定,企业一方面需要抵抗各种不确定性带来的风险,保证业务稳定性;

一方面还要不断激活活力,探索新型业务/商业模式,提升企业持久发展能力。这种

在各种冲击的影响下,能够迅速地进行调整,快速恢复经营活动,

并及时洞察新的变化趋势,打造适应未来业务的能力,我们称之为——韧性

2

数字化高韧性企业核心素质

韧性企业在不确定性中

实现业务增长

外部环境越动荡,韧性对于企业的价值就越

凸显。因为,它不仅提升了企业抵御危机的

能力,还助推企业持续扩大自身的竞争优势,

更提升了企业适应未来的能力,赋予企业在

不确定性中推动业务增长的资本。

韧性提升企业抵御危机的能力

危机越深,韧性的价值就越大。波士顿咨询的亨德森智库(BHI)的研究数据显示(图1),

危机期间对企业长期业绩的影响是平时的3倍。这意味着能够抓住危机的企业,更能创造

业务价值。而抓住

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