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2024年安全质量生产管理制度 .pdfVIP

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2024年安全质量生产管理制度

安全质量生产管理制度1

为切实搞好我区的质量标准化工作,近一步强化机电区

的`质量标准,争创样板工程,在动态中达到部级,经区务

会研究,质量标准化工作安排如下:

一、质量标准化和文明生产领导机构:

组长:正区长

副组长:各主管副区长

二、质量标准化和文明生产目标:

机电硐室质量标准化一级品率100%,质量标准化达到

95分以上,争创样板工程。

三、实施措施:

1、范围:各主要机房硐室

2、负责人:主管质量副区长、班长。

3、标准:

(1)机电设备符合质量标准化要求;

(2)无杂物,无积水,无淤煤等;

(3)资料、管理制度齐全,并现场张挂;

(4)卫生坚持清扫,保持干净整洁;

(5)各种牌版保持清洁整齐;

(6)材料保证分类码放,编码管理;

(7)各种保护齐全;

(8)电气设备齐全可靠;

(9)电缆吊挂符合规定。

四、文明生产

1、井下移动电气设备应上架,五小件(电铃、按钮、

打点器、三通、四通)应上板,有标志牌,防爆电气设备和

五小件应有入井合格证,各种设备、设施表面清洁。

2、机房硐室、机道和电缆沟内外应卫生清洁,窗明几

净,无杂物,无积水,无油垢,电缆排列整齐,无锈蚀,无

跑、冒、滴、漏现象;防火器材、电工操作绝缘用品齐全合

格;各种场所、硐室不使用可燃材料装饰。

3、无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律的行为。

安全质量生产管理制度2

一、施工现场工程质量管理制度

1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文

件、规程、规范和标准,牢固树立“百年计,质量第一”的

思想,宗旨是优质、安全、高效至上。

2、项目要保证工程质量,由项目技术负责人和安检部

组成的质量安全体系,专人负责施工质量、现场监督和检测

及核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,

整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合国家规范要

求。

3、进行经常性的工程质量知识教育,提高操作人员技

术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度,到关键部

位时,公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职

能部门到现场进行指挥和技术指导。

4、施工现场工程质量管理,严格按照施工规范要求层

层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到

每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”

制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实

行“质量一票否决”制。

5、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,

经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可

进入下道工序的施工。

6、严格把好材料进出质量关,所有材料、配件、设施

使用前必须获得职能部门检测同意或标定,不合格的材料不

准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时

做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐

蔽工程的施工。

7、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工

程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进

度及时做好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。

将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受

上级部门的检查。

8、对违工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批

评处理和罚款教育,并追究其责任。不达标不予签证、付款。

对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究

其责任并做出处理。

二、岗位培训制度

1、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范

化、科学化”和“实际、实用、实效”。做到需要和常态化。

2、项目部应根据培训计划及职工的.排班情况,有针对

性的科学安排培训。职工应按时参加培训。

3、每次课程结束后,项目部将安排考试。考试的形式

为书面答卷结合口头回答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就

所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机

考核。

4、凡每次考试不及格者,不得上岗。待重考合格后,

重新上岗。考试优秀者将视情况予以奖励。

三、工程技术复检制度

技术复核是保障,根据单位工程具体

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