2024年安全质量标准化动态达标管理制度(三篇) .pdfVIP

2024年安全质量标准化动态达标管理制度

1、井下各作业单位必须建立班中作业的工程质量控制和班末工程

质量验收制度。

2、当班的所有工作，安排者必须遵循“什么事、什么标准、谁来

干、什么时间干完，不符合标准怎么办，谁来考核”的原则。

3、各作业单位班长以上管理人员必须熟知所从事工作的作业标

准，单位内部要设专人对工程质量进行验收。

4、班末交接班时，必须由交方和接方班队长、工程质量验收员联

合对上班工程质量进行逐项验收。

5、作业单位对当班从事的任何一项工作，必须做好细致的记录，

尤其对涉及安全项目的相关参数、施工负责人，具体责任人都要记录

详细。

6、单项工程安装结束，单位必须落实专人对其进行质量验收，并

做好详细记录。

7、工程的作业质量验收记录，单位要认真保存，对安全设备、设

施的施工，安装记录要认真保存。

2024年安全质量标准化动态达标管理制度（二）

一、背景

安全质量是企业持续发展的重要基石，也是企业赢得市场竞争优

势的关键。为了提高企业安全质量管理水平，确保产品和服务符合国

家、行业及企业标准要求，我们公司决定制定《2024年安全质量标准

化动态达标管理制度》，以推动全面贯彻标准化管理，提升企业的安

全质量管理水平。

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二、目的和意义

1.目的：

（1）制定统一的安全质量达标管理制度，确保产品和服务的质量

达到国家、行业及企业标准要求；

（2）通过标准化管理提升企业的管理水平，提高工作效率和客户

满意度；

（3）确保生产过程的安全性，防止事故发生，保护员工的生命财

产安全。

2.意义：

（1）规范企业内部管理，提升企业形象和信誉度；

（2）提高产品和服务的质量和可靠性，满足客户需求；

（3）保护员工和环境的安全，促进可持续发展。

三、主要内容

1.安全质量目标

（1）确保产品和服务质量达到国家、行业及企业标准要求；

（2）确保生产过程的安全性，防止事故发生；

（3）提高员工安全意识和技能水平，降低事故风险。

2.标准化管理

（1）建立适用的标准体系，包括质量管理体系、安全管理体系、

环境管理体系等；

（2）对关键工艺进行标准化，确保流程稳定可控；

（3）根据产品和服务特点，制定相关的标准和规范，包括产品质

量标准、服务质量标准、客户投诉处理标准等；

（4）开展标准化培训，提高员工标准化意识和能力。

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3.动态达标管理

（1）建立达标评估机制，定期对企业安全质量进行评估；

（2）制定达标指标和考核办法，对不符合标准要求的进行整改；

（3）对达标单位给予表彰和奖励，激励优秀单位；

（4）定期对达标制度进行评审和改进，保证其持续有效性。

4.绩效管理

（1）建立业绩考核体系，将安全质量达标情况纳入绩效考核；

（2）设立奖惩机制，对安全质量达标表现卓越的员工给予奖励，

对不达标或发生事故的进行追责；

（3）通过员工培训和教育，提高员工安全质量意识和责任感，减

少人为失误和事故发生的风险。

5.其他管理要求

（1）建立健全的事故报告和处理机制，对事故进行调查和分析，

并采取相应的措施，防止类似事故再次发生；

（2）加强与供应商的合作，对供应商进行评估和选择，确保供应

链安全质量；

（3）加强对外沟通和合作，与相关行业组织和机构共同推进标准

化工作，促进行业的健康发展。

四、实施方案

1.人员配备：建立标准化管理部门，负责制定和实施安全质量标

准化管理制度，配备专业人员负责日常管理和监督。

2.培训和教育：组织员工参加标准化培训，提高标准化意识和能

力。定期组织内部培训，加强员工安全质量管理知识的学习和交流。

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3.系统建设：建立