- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
必威体育精装版2套国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性真题题库及答案
题库一
试卷总分:100答题时间:60分钟
客观题
一、单项选择题(共15题,共30分)
1.在控制标准中,诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量,及单位机器台时产量、货运
吨公里油耗等标准属于()。
A价值标准
B实物标准
C收益标准
D成本标准
2.确定目标成本的方法中,()是以组织在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础制
定的目标成本。
A历史成本法
B计划法
C定量法
D定额法
3.组织结构设计必须与()相匹配。
A组织目标
B管理理念
C组织结构
D战略计划
4.人们常说“管理是一门艺术”,强调的是()。
A管理的变动性
B管理的复杂性
C管理的科学性
D管理的实践性
5.()反应企业资产创造利润的效率。
A销售利润率
B产品合格率
C固定资产折旧率
D投资收益率
6.成就需要理论一般适用于()的研究。
A普通员工
B技术人员
C主管人员
D一线员工
7.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是()o
A赫伯特•西蒙
B乔治•梅奥
C彼得•德鲁克
D弗雷德里克•泰罗
8.计划工作的前提是()o
A决策
B预测
C管理
D领导
9.应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘()o
A中层管理者
B基层管理者
C普通管理者
D高层管理者
10.目标建立过程中应注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在()以内。
A2个
B5个
C10个
D15个
11.某企业将2006年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标,这在控制标准中属于()o
A历史标准
B计划标准
C最高标准
D年度标准
12.组织目标不是一成不变的。但是()应保持一定的稳定性。
A利润目标
B短期目标
C中期目标
D长期目标
13.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式
组织是以()为重要标准。
A感情的逻辑
B正规的程序
C科学的理念
D效率的逻辑
14.决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略
制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是()o
ASWOT分析
B竞争战略分析
CBCG矩阵分析
D行业寿命周期法分析
15.根据赫塞一布兰查德提出的情境领导理论,在下属缺乏积极性,但具有足够的工作技能的情况下,应
釆用的领导风格是()o
A高工作一高关系
B低工作一低关系
C低工作一高关系
D高工作一低关系
二、多项选择题(共15题,共30分)
1.企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由()三个部分组成。
A精神文化
B制度文化
C传统文化
D物质文化
2.俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究,总结出描述领导者行为的两个维度:()o
A关怀维度
B定规维度
C员工导向
D生产导向
3.坚持组织结构设计的弹性原则要做到()o
A按任务和目标需要设立岗位
B定期更换管理人员
C实行职工一专多能
D多种用工制度
4.单位产品的总成本一般由两部分构成:()o
A单位成本
B固定成本
C平均成本
D可变成本
5.明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()o
A人际关系角色
B组织角色
C信息角色
D决策角色
6.目标管理注重结果,所以,对部门、个人的目标的执行情况必须进行()o
A自我评定
B领导评审
C小组考核
D群众评议
7.控制的关键环节是釆取切实可行的纠偏措施,一般而言,主要的纠偏措施有()o
A改进工作方法
B改进组织工作和领导工作
C调整或修正原有计划或标准
D调整原有标准
8.下列选项,()属于没有确定的
您可能关注的文档
- 机场非法干扰应急预案 .pdf
- 机动车驾驶人审验教育工作规范 .pdf
- 服务器运行情况(一)2024 .pdf
- 服务区特殊车辆停放管理制度 .pdf
- 必威体育精装版食品安全培训主持词三篇 .pdf
- 必威体育精装版苏大本科生题库-考研-生物化学试卷10 .pdf
- 必威体育精装版地下管线探沟施工方案 .pdf
- 必威体育精装版国家开放大学电大《建筑工程质量检验》机考终结性第六套真题题库.pdf
- 必威体育精装版交通违章代码查询表 .pdf
- 智能公交车管理系统功能需求- .pdf
- 【重庆市S街道家庭医生签约服务现状调研分析报告6000字】.docx
- 八年级生物下册教学课件《选择健康的生活方式》.pptx
- 高中高考思想政治一轮总复习课后习题 选择性必修一 当代国际政治与经济 课时规范练30 和平与发展 (2).doc
- 企业社保费申报流程(核定版).docx
- 高中高考思想政治一轮总复习课后习题 选择性必修一 当代国际政治与经济 课时规范练31 中国的外交 (2).doc
- 高中思想政治选择性必修1当代国际政治与经济课后习题 第1单元 各具特色的国家 第一单元过关检测.doc
- 第6章 生物的进化B卷 能力提升—高一生物学人教版(2019)必修二单元达标测试卷.docx
- 高中思想政治选择性必修1当代国际政治与经济课后习题 第2单元 世界多极化 第4课 和平与发展 第2框 挑战与应对 (2).doc
- 高中思想政治选择性必修1当代国际政治与经济课后习题 第3单元 经济全球化 第6课 走进经济全球化 第2框 日益开放的世界经济.doc
- 【泰安交通建设集团人力资源管理模式研究4900字】.doc
文档评论(0)