招聘与录用 第6版 课件 第2章　招聘环境分析.pptx

RecruitmentandEmployment;第1章招聘概述

第2章招聘环境分析

第3章招聘需求的确定

第4章招募工作

第5章甄选的基本方法

第6章面试工作

第7章录用工作

第8章招聘与录用评估工作

第9章招聘与录用的新形式

第10章招聘与录用全景案例——SYZL有限公司的招聘与录用;PART.02;树立依法招聘意识，规范招聘行为，响应国家稳就业政策，促进平等就业。;组织招聘的目的是发现和吸引符合组织要求的潜在人力资源，保证在组织需要时能够雇到新员工。在很多情况下，吸引并招聘到满足组织要求的人员并非易事。在招聘过程中，无论是吸引人员，还是最终招聘到合适的员工，都会受到很多因素的影响。

具体来说，政治、经济、文化、法律等许多外部因素都影响着组织的招聘工作，这些因素对于组织来说是不可控因素，其影响不容忽视。;;2.2.1企业的行业和产权性质;2.2.2企业的地理位置;2.2.3企业的发展战略;2.2.3企业的发展战略;2.2.4企业的发展阶段;2.2.5企业的社会形象;2.2.6企业的文化;2.2.7企业的招聘政策;2.2.8招聘职位的性质;;企业对于招聘环境的分析工作，常常存在两个方面的问题：一是没有进行环境分析；二是环境分析做得不够。现以一个案例来具体分析这方面的问题。;谢谢观看