- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
仓库组长工作心得体会
第1篇:仓库组长工作职责
仓库组长岗位职责部门组长:
是指在部门现场管理中,直接管辖部门员工操作,并对其操作结
果负责的人。
1、全面负责仓库收料、备料、发料及产成品进仓、出货等日常管
理工作和人员安排,协调相关部门的关系,对仓库现场各个工作监控,
及时与上级沟通。
2、负责执行仓库程序文件、流程、规范,督导下属的执行,并对
其进行相关知识规范,业务技能的培训;
3、负责考核仓库人员,并根据考核情况提出工作调整意见,提高
仓管素质及工作效率。
4、负责对仓管员进行业务指导和工作检查,对新进员工进行岗前
及仓库操作流程的培训;明确目标,规范下属人员应承担的工作责任。
5、负责定期召开组内会议,加强物料入仓标准意识、入仓数据一
致意识和库存盘点准确意识的培养,并能处理日常异常问题。6、负
责根据生产计划表需求,来编排备料计划表,并组织人员进行备料;
对异常物料,要及时上报,并对其重点跟踪。
7、负责做好部门规划工作,备料区、待检区、不良区、退料区要
有明显区分。
8、严格控制库存,优化仓库管理,对现有有关仓库管理制度提出
合理的,具有可操作性的建议。
9、服从厂里规定,服从厂部决策,服从领导安排,积极配合完成
任务。
仓库组长工作流程
1、每日早上对前一天的备料进度进行汇总,总结工作计划完成程
度及存在问题,及时上报。
2、每日早上对前一天的入仓单据进行整理、核对,并批核ERP数
据库里的数据;进仓数据和订购数据确认无误后把进仓单据交于采购
员进行进一步核对。
3、每日早上对前一天所有出仓单据进行整理、核对,包括正常领
料、退料、换料、补料等,核对无误后,每月以报表的形式,交于会
计进行进一步核对。
4、每日早上根据生产计划对仓管员进行工作安排及时间布置,要
做到数据准确、时间及时。
5、每日对物料进度、非常正常交期物料、不良物料退料及影响生
产急需物料进行跟踪处理,并以报表形式上报。
6、每周对产成品汇总上报工作。
7、每月30日组织仓管员进行盘点工作,做到物料与库存数据的
一致性。
第2篇:仓库组长工作职责
仓库组长岗位职责
部门组长:
是指在部门现场管理中,直接管辖部门员工操作,并对其操作结
果负责的人。
1、全面负责仓库收料、备料、发料及产成品进仓、出货等日常管
理工作和人员安排,协调相关部门的关系,对仓库现场各个工作监控,
及时与上级沟通。
2、负责执行仓库程序文件、流程、规范,督导下属的执行,并对
其进行相关知识规范,业务技能的培训;
3、负责考核仓库人员,并根据考核情况提出工作调整意见,提高
仓管素质及工作效率。
4、负责对仓管员进行业务指导和工作检查,对新进员工进行岗前
及仓库操作流程的培训;明确目标,规范下属人员应承担的工作责任。
5、负责定期召开组内会议,加强物料入仓标准意识、入仓数据一
致意识和库存盘点准确意识的培养,并能处理日常异常问题。
6、负责根据生产计划表需求,来编排备料计划表,并组织人员进
行备料;对异常物料,要及时上报,并对其重点跟踪。
7、负责做好部门规划工作,备料区、待检区、不良区、退料区要
有明显区分。
8、严格控制库存,优化仓库管理,对现有有关仓库管理制度提出
合理的,具有可操作性的建议。
9、服从厂里规定,服从厂部决策,服从领导安排,积极配合完成
任务。
仓库组长工作流程
1、每日早上对前一天的备料进度进行汇总,总结工作计划完成程
度及存在问题,及时上报。
2、每日早上对前一天的入仓单据进行整理、核对,并批核ERP数
据库里的数据;进仓数据和订购数据确认无误后把进仓单据交于采购
员进行进一步核对。
3、每日早上对前一天所有出仓单据进行整理、核对,包括正常领
料、退料、换料、补料等,核对无误后,每月以报表的形式,交于会
计进行进一步核对。
4、每日早上根据生产计划对仓管员进行工作安排及时间布置,要
做到数据准确、时间及时。
5、每日对物料进度、非常正常交期物料、不良物料退料及影响生
产急需物料进行跟踪处理,并以报表形式上报。
6
文档评论(0)