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2024年安全生产管理思路

为进一步做好2024年安全生产的管理工作，确保安全生产管理再上新台阶，有

效杜绝安全事故的发生，结合公司的实际情况，特制定以下工作计划：

一、总体思路

以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全工作方针，以加强安全文化建设、

完善安全管理体系、夯实安全管理基础、落实安全生产责任为重点，突出抓好安全生

产主体责任、安全标准化和隐患排查治理专项行动，切实把各项工作落到实处，坚决

遏制重大事故的发生，减少和杜绝一般事故的发生，认真完成公司2024年安全工作

目标。

二、工作目标

1.全年人身伤亡事故为零。

2.全年重大责任事故为零。

3.员工培训率100%。

4.高压线防护率100%。

5.隐患整改率100%。

6.职业危害预防率100%。

7.职业病事故为零。

8.员工工作满意率95%以上。

9.员工培训率100%。

10.高压线防护率100%。

11.隐患整改率100%。

12.职业危害预防率100%。

13.职业病事故为零。

三、工作重点

（一）加强安全文化建设，完善安全管理体系。

（二）扎实做好职业病防治工作。一是制定2024年度职业卫生管理计划，落实

职业病危害预防控制措施。二是定期组织职业病危害因素监测、检测评价，对接触职

业危害因素的职工进行职业健康检查，并建立检查档案。三是及时为员工配备符合要

求的劳动防护用品，并监督、教育员工正确佩戴。四是积极配合政府有关部门进行职

业病危害项目申报、日常监测、治理和相关统计工作。五是加强职业病防治知识培训，

提高职工自我保护意识。六是组织开展“安康杯”活动和“安全生产月”活动。七是

完善事故应急救援预案，组织开展演练活动。八是加强与政府有关部门的沟通与联系，

争取政府有关部门的支持和帮助。九是加强与客户的沟通与联系，及时了解客户的需

求和意见，并积极采取措施满足客户的要求和改进服务质量。十是加强与员工的沟通

与联系，及时了解员工的意见和建议，并积极采取措施解决存在的问题和改进服务质

量。

（三）加强危险源管理，提高风险控制能力。一是制定危险源管理制度和危险源

台账管理制度，并建立危险源管理档案。二是定期对危险源进行检查和评估，及时发

现和消除存在的隐患。三是加强危险源培训工作，提高员工对危险源的认识和管理能

力。四是加强危险源应急预案的制定和演练，提高员工应对突发事件的能力。五是加

强与其他企业的合作与交流，借鉴其他企业的先进经验和做法，提高自身的风险控制

能力。六是积极参与社会公益事业和安全生产宣传活动，提高企业的社会形象和影响

力。

（四）加强对外包工程的监管力度，确保外包工程的安全生产。一是制定外包工

程管理制度和流程，明确各方职责和要求。二是严格审查外包队伍的资质和安全生产

条件，不符合要求的不予发包。三是加强对外包工程的现场监管力度，确保工程质量

和安全生产的落实。四是加强与外包队伍的沟通和协调，及时解决问题和改进服务质

量。五是对外包工程的安全生产情况进行考核评价，将评价结果作为后续合作的重要

参考依据。六是积极参与外包工程安全生产的宣传活动和培训工作，提高员工的安全

意识和技能水平。七是加强与其他企业的合作与交流，借鉴其他企业的先进经验和做

法，提高自身的监管水平和服务质量。八是建立健全外包工程档案管理体系和资料管

理制度，确保工程资料归档及时、完整和准确。九是加强外包工程应急预案的制定和

演练，提高员工应对突发事件的能力和水平。十是加强与政府有关部门的沟通与联系，

争取政府有关部门的支持和帮助。十一是加强与客户的沟通与联系，及时了解客户的

需求和意见，并积极采取措施满足客户的要求和改进服务质量。十二是加强与员工的

沟通与联系，及时了解员工的意见和建议，并积极采取措施解决存在的问题和改进服

务质量。

（五）加强作业安全管理，提高作业效率和质量。一是加强作业安全管理培训工

作，提高员工的作业安全意识和技能水平。二是严格作业审批制度和作业现场监管制

度，确保作业安全有序进行。三是加强作业现场应急预案的制定和演练工作，提高员

工应对突发事件的能力和水平。四是加强与其他企业的合作与交流，借鉴其他企业的

先进经验和做法，提高自身的作业效率和质量水平。五是建立健全作业安全管理档案

管理体系和资料管理制度，确保作业资料归档及时、完