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物业班长岗位职责(集合15篇)

物业班长岗位职责1

1、主持全班工作,对涉及环境管理的所有工作负直接责任,

坚决贯彻执行公司的各项规章制度,带领全班人员依据各自职责,

认真做好管理区域的.保洁工作。

2、负责协助主任核定物业管理项目保洁要素,并根据公司相

关岗位工作标准,结合项目实际,提出改进意见和建议。

3、负责协助主任对保洁员和垃圾清运员的日常工作质量进行

检查、指导、监督和考核。

4、负责协助主任对新入职的保洁员进行入职培训。

5、负责协助主任对保洁岗和垃圾清运岗开展公司管理体系相

关文件的培训和指导,并做好记录。

6、负责协助主任对相关体系文件的适宜性、符合性进行测评,

并结合工作实际和工作经验,提出改进意见和建议。

7、负责定期走访用户,搜集针对保洁和垃圾清运各类意见和

建议,做好相应的解释工作,处理好工作中出现的各类的问题并

及时的给予解决。

8、每天召开晨会和下班例会,总结一天工作情况,提出改进

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意见和建议。

9、负责协助主任与保洁员、垃圾清运员进行沟通,搜集保洁

员和垃圾清运员关于改进工作的意见和建议,及时反馈至主任。

10、定期对保洁员和垃圾清运员做好安全防护教育工作。

11、发生突发事件及时汇报,提出解决问题的意见和建议。

12、负责定期发放保洁工具,并根据工作实际,核算保洁工

具发放频次和数量。

13、掌握和了解保洁员的基础信息及思想动态,及时向客户

服务中心主任汇报。

14、服从领导安排,积极配合工作,及时完成上级领导交办

的其他任务。物业班长岗位职责2

1.1岗位要求:

1.1.1安全班长在安全主办的领导下,负责本班安全工作的

现场管理,保证管理服务区域内的治安秩序,预防和消除各种安全

隐患。

1.1.2对本班各岗位工作负责,每日须对本班各岗位履行职

责情况进行检查,主要包括:考勤纪律、岗位卫生、物品摆放、质

量记录、装备佩带、操作规程、精神面貌、服务礼仪等。并在《安

全员交接班记录本》上予以记录。

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1.1.3熟悉掌握管理服务区域的整体情况,妥善处理各种突

发事件,超过权限的要及时的向主办报告。自己可以处理的事情处

理完毕后,要及时的将事情经过详细的以书面的形式向上级汇报。

1.1.4负责对本班新到岗安全员岗前培训,对岗位的位置、岗

位职责、公司的应知应会、公司架构、公司或部门的规章制度、

所在项目整体环境予以介绍,同时组织班会介绍本班同事互相认

识,让其尽快的融入到团队工作中去。

1.1.5对本班各岗位人员的月考核具有初步的考核权,同时

负责制定或协调岗位的轮休,每月25日前上报该月的考勤,合理

的安排加班。负责针对本班班员的不足之处进行日常培训、军事

训练、bi培训、服务礼仪等方面的培训,且军事、理论每周不得少

于二次,提高班员的综合素质。关心了解班员的思想和生活动态,

及时的与班员进行勾通,发现有思想负担及思想包袱时,要主动帮

助其解决,解决不了的要及时的向上级反映。充分调动班员的极积

性和主观能动性。

1.1.6具体岗位操作请参阅岗位职责。

224小时岗位操作流程

2.1早班(06:00-13::00)

2.1.106:00-6:30对上班交接事件进行登记,对所有岗位巡

查一次,了解各岗位上班交接的事项和记录,并核对现场情况,巡

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查各岗位的安全隐患点,检查固定岗卫生情况并考核。

2.1.206:30-7:00设备设施的使用摆放情况,要求各岗位归

位各区域公共设施,通知各岗位协助保洁清理卫生,监督各岗位控

制施工工人按要求进入开放区域、控制早晨拾垃圾者进入管辖区

域,及时要求各岗位视天亮程度关闭外围及相关区域的电源开关。

2.1.307:00-07:30提示3#5#25#将区域的太阳伞撑起,督

促检查岗位的工作仪态及细节,以此考核岗位,抽查各区域装修检

查情况和动工作业安全控制情况。

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