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公路项目安全奖惩制度
安全奖惩制度
一、认真执行公司下发的《交通安全管理办法》中的安全奖
惩制度,在年底对安全无事故的驾驶人员要进行表彰。
二、驾驶员要自觉遵守交通法规,树立良好的职业道德,法
制观念要强,积极参加各项安全活动。
三、对不遵守交通安全管理办法的驾驶员提出批评,限期改
正,情节严重的,将进行通报处罚。
四、对发生重特大事故的驾驶员,除进行通报、检查外,要
进行停车整顿,并对其进行考试。
五、事故严格按照“四不放过”的原则进行追查,直接责任
人及相关人员按晋路一司交委字[20__]25号《安全生产管理办
法》中的第十七章严惩进行处罚。
非机动车管理教育制度
一、加强对职工交通安全教育,建档立制分工管理,专人负
责,责任到人,各负其责。
二、凡在公路上骑车发生交通事故和因违法扣车罚款接到交
-警部门通知书的职工,责成本人写出书面检查,处领导签注意
见,进行通报批评。
驾驶员安全活动制度
一、项目部所需驾驶员必须自觉遵守交通法规,自觉维护交
通秩序,尽到驾驶员应尽的责任和义务。
二、项目部交安委要加强交通管理,减少道路交通事故,保
障国家人民生命财产安全。
三、驾驶员要牢固树立“安全第一,预防为主”的方针,准
时参加项目部交安委的会议和各种活动,不准无故不到、迟到,
否则将令其停车驾车。
四、认真学习公司下发的交通安全文件,并严格执行。
五、所有驾驶员有义务协助交-警部门,搞好交通安全执勤
活动,要听从安排,服从管理,不迟到,不早退,不无故缺勤,
无故不参加执勤活动的驾驶员,按规定不予审验。
机动车定期检验检查制度
一、项目部根据交通安全管理规定,建立“车辆管理档案”,
对车辆进行定期检验,抓好日常的自检自查工作,抓好年度检验
和春运、春检、冬检工作。
二、坚持每月28日车辆维修保养,检查制度,车辆要登记
建档,操作中要做到“三勤三检”,车辆决不带病上路。
三、项目部外租的车辆,必须保证牌、证、保险多项费用等
手续齐全,年度检验合格,保证车辆良好。
四、加大管理力度,对不符合安全规定的车辆杜绝使用。
五、项目部每年要定期实行自检自查,安全员要随时到工地
检查。
事故分析倒查制度
一、项目部坚持“谁主管谁负责,交通安全第一责任”的原
则。
二、项目部建立重特大事故应急预案,发生事故后要先抢救
伤员,保护好现场,迅速报案不得逃逸,事故发生后不推诿,不
回避,实事求是,主动认真检查,吸取教训,杜绝类似事故发生。
三、事故发生后,不瞒报,发生重大交通事故,在24小时
内通知交安委赶赴现场,协助交-警部门调查处理。
四、交通事故处理后,将事故协议复印两份,连同事故经过
检查,事故报告、因果图及相应措施存入档案。对交通安全重视
不够,管理不善发生重特大事故的项目部,要追究领导、有关人
员的责任。
五、项目部与驾驶员要签订交通安全责任书,对车辆发生的
重大交通事故严格按照“四不放过”的原则,逐级追查认真分析
事故原因,驾驶人员要从中吸取教训,写出整改措施,重特大道
路交通事故岗位责任倒查,严格按并交安字[20__]第9号文件
《太原市重特大道路交通事故岗位责任倒查规定》执行。
建筑工地安全奖罚制度
1﹑目的:建立奖励、惩罚方法2﹑范围:全体员工3﹑责任
者:安全部4﹑程序:4.1奖励4.1.1对认真执行上级安全生产
方针政策,公司颁布的各项安全生产制度,防止事故发生和
安全奖罚制度为了强化安全管理工作,适应市场经济客观要求,进一步搞好安
全生产,现根据我司具体情况,制定本安全奖罚制度。
一、奖励:
1、对及时发现重大事故征兆,立即采取措施,或及时报告
上级,避免重大损失发生的有关人员。
2、在施工中坚持“安全第一”,模范遵守
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