2023年医院工作计划方案(完整版) .pdfVIP

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2023年医院工作计划方案(完整版)

目录

一、加强党的建设,突出党委领导地位。1

二、真抓实干,强力推进三甲创建工作。2

三、加强医疗质量管理,切实保障医疗安全。2

四、全面强化质量安全,助推医院高质发展3

五、保质加速基础建设,切实提升保障能力4

六、积极拓展对外交流,打造特色品牌学科5

七、实施人才强院战略,充分激发人才活力5

八、精准聚焦改革重点,推进医改纵深发展6

九、推进精神文明精神,构建医院的正能量、正文化。・・6

2023年,我院将围绕市委市政府“打造浙中医疗高地,争创

三甲”的决策部署,坚持“一切为了病人、一切服务病人、一切方

便病人”的核心理念,万众一心,凝心聚力,以等级评审为主线,

全面加强党的领导,加快提升医院现代治理能力,改善医疗服务

能力,切实做好医院各项工作,为高质量高水平发展提供坚强的

保障。重点抓好以下工作:

一、加强党的建设,突出党委领导地位。

全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神,

牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维

护”,推进新形势下公立医院党的建设,实现党建和业务工作深

度融合,把党委领导下的院长负责制落到实处。规范党支部开展

各项活动,提升党支部党建工作水平,做好高知群体发展党员工

作,把党员培养成学科带头人,把学科带头人培养成党员。坚持全

面从严治党,扎实开展清廉医院建设,一体推进不敢腐、不能腐、

不想腐。

二、真抓实干,强力推进三甲创建工作。

根据等级医院评审方案,进一步推进医院等级评审工作,以评

促改、以评促建,全方位备战等级评审,加强全院质量持续改进工

作,规范管理、强化内涵,提升质量管理水平。对照三甲评审标准,

逐条梳理,专题研究存在问题,提出解决对策,未能解决的问题及

时上报上级部门协助解决。邀请等级医院评审专家来院进行多轮

模拟评审,根据存在的问题追本溯源,落实到人,做好整改工作,

着力完善迎检资料,确保顺利通过三甲。

三、加强医疗质量管理,切实保障医疗安全。

加强十八项核心制度的管理、督查,重在落实,重点对制度

进行培训、考核、督查及改进。加强重点环节、重点部门、重点科

室的质量管理工作,建立相应的质量监控目标,定期反馈。深化推

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