东北大学《企业管理概论》在线平时作业3.pdf

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

东北大学《企业管理概论》在线平时作业3

1、战略最早源于（）。

A.军事

B.企业经营

C.国家管理

D.外交

参考答案：A

2、在SWOT分析中，组织机会在（）的结合点出现。

A.克服环境威胁和对雇员的授权

B.组织使命和职能战略的选择

C.组织资源、能力和环境中的机会

D.公司管理和使命的选择

参考答案：C

3、为了保证目标及为此制订的计划得以实现，就需要有（）职能。

A.决策

B.组织

C.领导

D.控制

参考答案：D

4、亚当·斯密在《国富论》中强调了（）。

A.人际关系的重要性

B.决策的重要性

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

C.劳动分工的重要性

D.的重要性

参考答案：C

5、生产过程一般不包括（）。

A.生产设计过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

参考答案：A

6、在兼并不同行业的其他公司时，企业采用的是（）。

A.非相关多元化

B.差异化战略

C.通过兼并实现的稳定性战略

D.合并核心能力战略

参考答案：A

7、企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负

责制订（）。

A.日常程序性决策

B.长远全局性决策

C.局部程序性决策

D.短期操作性决策

参考答案：B

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

8、那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人

员应定义为（）。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.非管理者雇员

参考答案：A

9、家新的生产型企业成立并投入经营，人事经理和区域经理拟定了

一系列需要的职务以及履行职务所需的行为。这是一个关于（）的实

例。

A.职务说明书

B.职务规范

C.人力资源目录

D.职务分析

参考答案：D

10、亚当·斯密在《国富论》中强调了（）。

A.人际关系的重要性

B.决策的重要性

C.劳动分工的重要性

D.的重要性

参考答案：C

11、塑造企业文化，应该注意（）。

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

A.主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关

B.企业领导者的模范行为在企业文化的塑造中起到号召和导向作用

C.企业文化主要靠自律，所以不需要建立制度

D.企业文化一旦形成，就无须改变

参考答案：B

12、被称为“管理过程之父”的是（）。

A.泰勒

B.亨利·法约尔

C.韦伯

D.梅奥

参考答案：B

13、（）对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层

管理者不重要。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.财务技能

参考答案：C

14、产品寿命周期