合肥信地城市广场项目商业战略定位PPT课件.pptxVIP

谨呈：——香港信地房产开发有限公司;报告思路;报告思路;报告思路;报告思路;;编号;;编号;编号;编号;编号;编号;;编号;编号;编号;编号;编号;编号;编号;;战术设定:合肥站前商圈-----特性分析

●外向型业种考虑:

1安徽出口啥最多

2单一专门业态市场，还是综合业态市场?

3外向型商圈的成立，有其必要性与特殊性

●内需型市场的存在必要性

1有市场吗?有需求吗?

2结合交通枢纽型商圈的特色，调整我们定位的设定

3内需的定位也能支持，有其必要性但须将对内对外完美融合

;2009年1-9月安徽省部分行业投资增长贡献率变化情况单位%;2009年1-9月安徽省重点工业行业贡献率及变化情况单位：%;思考问题2：单一的专门业态市场，还是综合市场？

二三级城市商业的发展模式探讨;思考问题2：单一的专门业态市场，还是综合市场？

二三级城市商业的发展模式探讨;

二、三级城市商业格局的发展特点：

本项目属性：大规模集成式中心商业圈

1.商业中心比较集中，且只有一个商业中心——规模

2.商业面积供求关系比较容易达到饱和——面积

3.商业位置很敏感——位置

4.租金收入与投资回报不相符——租金

5.商铺投资人往往有着很好的投资判断——商圈???

6.商铺价格比较敏感，不会有超值的价值升值空间——售价

;思考问题3：外向型商圈的成立是否有其必要性和特殊性？;思考问题4：内需是否有市场有需求？;优越的地理位置优势，人流饱有量并重

但要避免重叠的格局化经营;合肥这个城市，陈旧而郁闷，商业氛围平淡而无奇

虽说是省会城市，可老天似乎对合肥特别地不公平

所有先进、时尚的东西似乎都离合肥很远

连看个大片也要比别人晚三四天

点线面的三点模式成了大部分合肥人生活的全部，每天生活相对枯燥

他们内心无比希望合肥能像深圳、上海一样快速地发展起来

带给他们更精彩的明天;;;思考问题2：单一专门业态市场或综合市场？二三级城市商业的发展模式探讨;项目定位;论据支撑：

1、打破区经??、发展区域经济；

省会经济圈以合肥为核心，六安、巢湖为核心层，向周围更广阔的空间扩展，

进一步辐射到沿江沿淮城市群

2、产业带动的商业地产发展；

十一五计划中重点产业的对外服务窗口，会展汽车、装备制造、家用电器、

化工及橡胶、轮胎、新材料、电子信息及软件、生物技术及新医药、食品、农副食品

3、国贸中心，办事处的对外联络点

4、展览中心+对外服务点;“一体两面”的站前百万商业旗舰;参考案例：台北车站;营销观点：回归项目本身

思考1：站前商业的客群？

思考2：后站商业的客群？

;台北车站平面图——本项目对照效果示意图;编号;编号;赵钢（第一区域事业部总经理）

个人学历

上海对外贸易学院国际贸易及市场营销

工作经历

莲花物业咨询有限公司98年6月—99年12月

上海同策房产咨询股份有限公司99年12月—至今;经典个案;余浚（第一区域事业部主委）

个人学历

上海铁道大学投资经济管理

工作经历

经纬行置业1999年~2000年

上海同策房产咨询股份有限公司2000年~至今;经典个案;袁俊（第一区域事业部研展部经理）

个人学历

同济大学土地管理专业

工作经历

上海同策房产咨询股份有限公司2003年3月-至今;经典个案;汪晨（第一区域事业部企划部经理）

个人学历

上海工程技术大学广告系

工作经历

上海国泰广告有限公司文案指导1996年～2000年

上海新联康投资顾问有限公司企划部襄理2000年～2007年

上海同策房产咨询股份有限公司企划部经理2007年～至今

代表个案

上海——春天花园、湖畔佳苑、花语墅、康诗丹郡·随园、万科优诗美地、万科四季花城

北京——北欧印象

重庆——上海城

苏州——大观名园

青岛——新贵都

南京——万科光明城市;THANKS!