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仓库管理规章制度（通用23篇）

仓库管理规章制度（通用23篇）

在社会一步步向前进展的今日，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。究竟应如何拟定制度呢？下面是我整理的仓库管理规章制度，供大家参考借鉴，盼望可以关心到有需要的伴侣。

仓库管理规章制度1

一、总则

1.为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，削减库存资金占用，特制定本方法。

2.本方法适用于公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。

二、管理原则和体制

1.公司实行仓库分散管理体制。部门申请物料分别由其使用部门设立专人保存。其中，仓库由其仓库主管(课长)领导工作，直属于资材部

2.仓库管理应保证满意公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、选购成本总额资金费用最小化。

3.公司各仓库依据仓库工作量和重要性，设专职或兼职仓库管理员。

4.仓库对各类物资进行分类统计，分为A类、B类、C类，分别以重点、次要和一般性级别管理。

5.依据公司生产经营时间特点，制定仓库入、出库工作时间。

三、存货方案与掌握

1.仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避开资金呆滞和供货不足。

2.仓库会同有关部门，依据销售记录与方案、生产方案等制定最优订购点、订货理、平安库存、订购提前时间等标准。

3.仓库对订有标准的物资品种进行掌握，实际库存量降到订购点时，即可提出补充选购方案申请。

四、入库

1.全部物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由仓管部门检验后方准物品入库。

2.办理入库手续时，对比物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发觉品名、型号或规格或包装破损的，应通知选购主办处理。

3.仓管员于物料入库时发觉问题，未准时于次一个工作日内报告处理的，该物料视为合格。

4.仓库管理员对全部入库物品准时入帐，对在存仓库物品造册登记。

五、出库

1.凡持经各级主管签批的领用单、领料单经确认后，方可领料出库。仓库管理员对全部库物品准时入帐。

2.仓管部门对领用要求，于规定的时间内发货或调拨。如缺货或不足，则应回复预定或供货的日期。

3.供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后，均应在一式多联领料单据上签字，各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。

4.领料人于物料出库时发觉问题，未准时当场处理的，该物料视为合格。

5.物料出库提运过程中，禁止领料人随便进入仓库内部场所，对不听规劝的可拒绝出货并报主管。

6.坚持原则，不徇私情，严格按批准数量、质量领娶发放物品。仓库管理员态度和气，热忱主动服务。

7.对特别设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。对紧急事项可即时领用。

六、物料保管

仓管对各类物料的储存要项：

1.按品种、规格、体积、重量等特征打算堆码方式及区位;

2.仓库物品堆放整齐、平稳，分类清晰;

3.储物空间分区及编号，标示醒目、朝外，便于盘存和领龋

4.对危急物品隔离管制;

仓库管理规章制度2

一、目的

通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。

二、适用范围

仓库的所用工作人员

三、职责

仓库主管负责仓库一切事务的支配和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。仓务员负责单据追查、保管、入帐。仓库杂工负责货物的装卸、搬运、包装等工作。仓库主管、ｉｑｃ、选购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。

四、仓储管理规定

1、原材料收货及入库

需严格根据“收货入库单”的流程进行作业。选购员将“客户送货单”给到仓库后，仓库需将此物料放在指定的检验区内，作好防护措施。仓库收货时需要求选购人员给到“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。仓库收货时的原材料必需有物料部门供应的选购订单（或者说ｐｏ），否则拒绝收货。仓库人员与选购共同确认送货单的数量和实物，如不符由选购人员联系供货商处理，并由选购