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笔记本电脑产业发展现状与趋势研究

■刘仁龙中国科学院科技政策与管理科学研究所北京100190

厂摘要：本文对笔记本电脑产业发展的现状、产业的运营模式、产业发展的基本趋势、

厂

产业影响的关键因素以及产业变革的因素进行分析，为企业制定技术发展策略找准产

业动态。

关键词：笔记本电脑运营模式关键因素

2008年全球金融危机爆发后，主要经济体均出现经济增速下降甚至负增长现象，企业破产倒闭情况严重，赢利能力普遍下滑。由于失业人数增加、企业和消费者支出紧缩，导致主要电子终端产品销售均出现明显放缓迹象。电脑分为台式电脑和笔记本电脑两个市场。IDC数据显示，2009年全球笔记本出货量1.68亿台，较2008年增长15.2%；台式电脑出货量为1.37亿台，较2008年减少7.2%，主要原因是笔记本电脑与台式电脑在价格和性能上的差距日益缩小。

轻薄和易携带笔记本电脑是市场成长的重点，主要数据特征是：（1）面板尺寸介于7～12吋之间；（2）使用IntelAtomorVIACPU；（3）可执行WindowsXP、Vista或Linux等作业系统；（4）有输入键盘及无线传输功能，可上网与运用多媒体功能；（5）不再设定价格区间等。当前笔记本电脑产业上、中、下游产业之关联性，如图1所示。

一、笔记本电脑产业运营模式

1.生产合作模式

全球运筹合作模式可分成委托代工（OEM）及委

托设计制造（ODM）模式、接单后生产（BTO）到接单后组装（CTO）、台湾整机出货（TDS）模式。

（1）委托代工（OEM）及委托设计制造（ODM）模式。1993年至1997年因制造商生产基地大量外移至东南亚及中国大陆，演变为以委托代工（OriginalEquipmentManufacturingOEM）及委托设计制造（OriginalDesignManufacturingODM）的生产管理模式。

（2）接单后生产（BTO）到接单后组装（CTO）。自1998至1999年，为顺应满足顾客需求朝向多样化、个人化的变迁，生产模式乃修正为接单后生产（Build-To-Order）、接单后组装（Configuration-To-Order），此种产销分工模式.使国际电脑大厂节省运输时问及成本，将库存的压力及风险转移给供应商，而在回应市场变化与需求方面，无疑是增加服务速度与生产弹性。从此，个人电脑产业全面进入全球运筹管理时代。BTO是消费者在选购产品时，先选择自己喜爱的产品规格和配件之后，再依消费者所下的订单，将产品制造完成，交货给消费者。随着全球电脑的高度普及，使得电脑产品的价格与生命周期逐日下降，而整个电脑产品市场也

产业经济

产业经济

86SCIENCETECHNOLOGYFORDEVELOPMENT

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图1电脑产业上中下之关联性

图1电脑产业上中下之关联性

因客制化产品需求的提高而遭受冲击，整个生产型态渐由预测后生产（BTF）转变为依订单生产（BTO）及接单后组装（CTO）的产销模式。

（3）台湾整机出货（TDS）模式。由于笔记本电脑对开发产制能力与运送配销速度的严苛要求。大部分的厂商都是利用到海外设置发货仓车或组装厂来就近提供给顾客更优质的服务。但为避免配合客户需求至海外市场设组装厂增加营运负担，以及因应国际大厂日渐严苛的供货速度要求．台湾笔记本电脑厂商乃以TDS（TaiwanDirectShipment：TDS）模式，遂取代了原本的BTO模式。采用TDS模式的优点包括：主导零组件采购、掌握库存量，使厂商可维持一定的利润空间；国际大厂与代工厂商的合作关系更为紧密，使其转移订单的成本也上升。但是TDS的生产模式缺点是使代工厂商承担国际大厂的存货风险；为了加强供应链的弹性应变能力，代工厂商的资金需求与营运成本都可能提高。

2.物流运输模式。

物流运输模式分为当地运补中心（LocalBufferCenter）、海外组装中心（ConfigurationCenter）和直接运送（DirectShipment）。

（1）当地运补中心LC（Loca