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生产车间管理制度3（1篇）

必威体育精装版生产车间管理制度通（用31篇）

必威体育精装版生产车间管理制度篇1

一、工作纪律

1.1每天7点50开早会，不到，不早退。

1.2每天车间主任主持召开班前会，总结前一天教训，并作当

天工作安排。

1.3员工上班时间不准回宿舍，不准到处逗留。

1.4下班必须本班组人员统一下班。

1.5上班时间不准在车间听耳机、不准玩游戏，发现一次罚50

7Co

L6工作期间严禁串岗、闲聊、闲逛、唱歌、高声喧哗等等。

1.7上班期间穿戴整齐、禁止穿拖鞋、裙子、短裤、褂头、高

跟鞋，不准袒胸露肚。

1.8禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖，发现1次罚

100元。

1.9上班期间禁止在车间无精打采，闲坐、睡觉，发现1次罚

款100元。

L10谈吐举止文明，不恶言伤人。

1.11禁止在车间拉帮结派，聚众闹事，一经发现做开除处理。

1.12请假必须提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离

开岗位，旷工两天作自动离职处理。

1.13辞职必须提前一月写辞工申请报告，公司领导签字批准为

准。

1.14不服从领导安排的发现一次视情节严重罚款200-500元。

二、成本节约及控制

2.1原材料的领用必须严格按照公司制定的订料单或规定的定

额，特殊情况必须经车间主管或上级领导同意后才能领用。

2.2各个工程余料大于等于500宽的必须经领料员登记退回仓

库，以备下工程领用。

2.3辅助材料按工程定额数量申请领用、不得影响生产，易损

品必须经班长或车间管理员检查使用程度，确定是否可用，车间批

准后方可以旧换新领取使用。不许随意更换。

2.4劳保物资必须按月份规定数量以旧换新领用，员工自行保

管，当月无需再领，特殊情况另行申请。

2.5其它辅助用品必须提前申请单申请。

2.6用过的损耗品禁止乱丢乱放，必须清理到指定的位置存放

或退回仓库处理。

2.7剩余尾料必须按要求摆放整齐，废料必须分类处理。

2.8禁止乱用，浪费材料，乱丢乱砸造成损失。

2.9严禁金属附件，螺钉、钾钉随地乱丢。

2.10随时保持原附材料、工具摆放整齐，按规定的范围摆放保

持清洁和干净。

2.11要有强烈的时间观念，遵守出勤和会议时间，时间就是成

本。

三、设备的正确使用和保养

3.1操作设备必须按照设备操作规程正确使用，禁止用硬物捅

开关按钮。

3.2主要设备只许设备责任人操作，禁止其他工序人员无故操

作设备。

3.3严格按照设备保养规程保养设备，两天至少一次清洁打扫

设备灰尘，每周日定为设备保养日，下午下班提前10分钟开始清理

卫生、设备卡写等。

3.4设备有故障及时排除，出现解决不了的问题及时写维修

单，报告维修部门和车间主管。

3.5工具、量具不得乱丢乱放，不得故意损坏，正确使用，用

后归还原位。

3.6借用工具必须及时归还，不得转借他人。

3.7模具用完必须归原位摆放整齐，随时加油、清洁。

3.8禁止用模具用来当压块和铁锤，任何机器模具不允许放地

上或机台上。

3.9爱护设备和工装夹具，用完后清洁机台和打扫场地卫生。

四、质量控制

4.1产品必须正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、

踩划伤装饰面。

4.2开料后产品必须非面朝上、禁止放地上加工。

4.3严格按要求编写到号、班次、字体工整，粘胶带。

4.4严格按图加工产品，禁止乱干、盲干。

4.5各工序严格控制数量，开料数量必须准确，各班次笔（墨）

分清记录，划分责任。

4.6杜绝不按图加工，无要求加工。

4.7发生质量问题及时告班长