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2024年高级经济师之工商管理题库与答案

单选题（共40题）

1、关于企业物流，下列描述错误的是()。

A.企业物流是企业生产与经营的组成部分，也是社会大物流的基础

B.企业物流主要是指制造业物流

C.企业物流活动有运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息和配送

等内容

D.物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物流服务

【答案】D

2、公司上市后可以通过（）的方式进行股权再融资。

A.送股

B.资本公积金

C.盈余公积金转增股本

D.配股和增发

【答案】D

3、关于二层渠道的形式，下列说法正确的是（）。

A.生产者—零售商—批发商—消费者

B.生产者—代理商—零售商—消费者

C.生产者—批发商—零售商—消费者

D.生产者—批发商—代理商—消费者

【答案】C

4、以在不断变化的外部环境中取得某一经营领域内的竞争优势为核心内容的企

业战略层次是（）。

A.企业总体战略

B.企业职能战略

C.企业业务战略

D.多元化战略

【答案】C

5、下列关于资本成本的表述错误的是（）。

A.资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价

B.从投资者的角度看，资本成本是投资者要求的必要报酬率或最低报酬率

C.长期资本的用资费用是经常性的，筹资费用通常是在筹资时一次全部支付

D.资本成本一般用绝对数表示

【答案】D

6、关于六西格玛组织的成员，下列论述错误的是（）。

A.质量管理委员会由企业高级管理层组成，专职负责公司的质量工作

B.质量领导直接面对公司最高领导

C.倡导者一般由企业高级管理层组成，大多数为兼职

D.黑带大师负责六西格玛的操作管理，推动六西格玛质量计划方法和工具使用

【答案】A

7、买卖合同中履行方式不明确，则按照有利于()的方式履行合同。

A.出卖人

B.买受人

C.实现合同目的

D.合同双方

【答案】C

8、下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系，说法错误的是（）。

A.经理受聘于股东（大）会

B.监事会依法监督公司的一切经营活动

C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力

D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权

【答案】A

9、丰田生产方式的核心为（）。

A.准时化

B.自动化

C.看板管理

D.标准化作业

【答案】A

10、企业组织设计的最后一步为（）。

A.确定组织运营系统

B.确定领导关系

C.确定权责范围

D.确定基本架构

【答案】A

11、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔是指()。

A.生产周期

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产节拍

【答案】B

12、大批大量生产企业进行产品生产进度安排的方法中，适用于社会对某产品

需要不断增加的情况的是（）。

A.各期产量年均分配法

B.各期产量均匀增长分配法

C.各期产量抛物线形增长分配法

D.各期产量U形增长分配法

【答案】B

13、按照变革力度和解决问题的彻底程度，可以将组织变革分为（）和激

进性变革。

A.主动性变革

B.渐进性变革

C.被动性变革

D.结构变革

【答案】B

14、定性决策主要依靠()来做决策。

A.决策者的分析判断能力和经验

B.建立数学模型

C.数据资料

D.集体讨论

【答案】A

15、基于需求驱动的供应链运作模式是一种拉动运作模式，反映了经营理念从

“以生产为中心”向“以（）为中心”的转变。

A.市场

B.效率

C.顾客

D.利润

【答案】C

16、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略

修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现

了战略控制的（）原则。

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制

【答案】D