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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》
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绩效考核标准
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绩效考核标准
本标准由以下三局部组成：
[1]资格晋升评价规定
[2]提薪评价规定
天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》
[3]人才委员会运作规定
[1]资格晋升评价规定
对有关资格晋升评价作出规定。
1．评价类别的定义
对于资格晋升候补人员须按以下2类别中其中之一进行评价
1）管理类：通过从事集团的管理与运营,为目标达成作出努
力的类别。
2）专业类：通过专业的知识与技能以及实战经验,为目标达
成作出努力的类别。
2．绩效考核类别的适用对象
（1)C以上的各级别分为管理类和专业类两类实施考核,D
以下级别的考核不作区分。
（2)两种类别的考核适用于各个岗位与工种,各职场就可
能因此而出现以管理类考核和以专业类考核的人混杂的
现象。
（3)采取何种类别的考核方式,视被考核人的工作内容由
负责考核的人决定。
·实施管理系考核的对象：经理、副经理、课长、系长、
拉长以及负责考核的人认为适合以管理类考核的人员。
天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》
·实施专业类考核的对象：管理类以外的人。
虽有职位但评价者认为以
专业考核更为适合的人。
（4)共同考核、管理类考核、专业类考核的区分图
级别考核
S经营者层
A
管理专业
B
类类
C
D
E共同考核
F
3．资格晋升评价标准（参考资格晋升评价图）
评价的原则为绝对评价,但可视具体情况由总经理进行判断
作出相对评价。
①晋升为E级别及E级别内的晋升
（1)晋升时期：随时
（2)推荐方法：由各部门经理按规定填写好资格晋升推荐
表（付图1）后提交给人事部门。
（3)晋升审核：依据资格晋升推荐表及能力开发指导方针
由人事部门经理进行审核。
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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》
（4)晋升决定：人事部门经理
②晋升为D级别及D级别内的晋升
（
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