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车间奖惩管理制度

车间奖惩管理制度1

目的：

为了规范车间的生产秩序及对员工在日常工作行为进行考评，制

定本条例。

范围：

生产车间

责任：

生产部长、车间主任、班长、QA主任、QA检查员、操作工及其

它进入车间的人员。

内容：

1.总则

1.1实行罚款记分制。

1.2各人每年“工作行为质量”的基准分为100分。员工在工作中违

反某项条例时，则根据本条例规定罚款并扣除一定的分数。

1.3本考核办法执行人：生产部长、车间主任、技术员、质量部长、

QA主任、QA检查员。

2.通则

2.1有下列情形者罚款10.00元并扣2分。

2.1.1更鞋时未将工作鞋和自身的鞋子放到自已的柜子里者。

2.1.2生产区的大门开门后不随手关门者。

2.1.3未按规定穿戴洁净服者（包含穿戴不全及头发挂露、口罩、

手套）。

2.1.4进入洁净区手不消毒者。

2.1.5进出一般生产区不穿工作服、鞋或穿戴不规范（扣子未扣，

帽子未戴等）；外部人员进入车间由生产部及质量部负责；如出现上

述情况，扣罚相关当事人及部门负责人。

2.1.6去卫生间不更鞋、不脱工作服者。

2.1.7洁净区内操作工自带水杯放到操作间，并裸露在操作室者。

2.1.8生产结束批生产记录就要上交给车间技术员。

2.1.9车间出现异常情况要立刻通知车间主任，如有隐瞒情况要接

受处罚。

2.2有下列情况各人罚款20.00元并扣3分。

2.2.1容器桶内未附或外贴物料标签或填写错误者（品名、批号、

规格）。

2.2.2清场或清洁检查，QA检查员认定为不合格，未及时进行再清

洁，并擅自离场者。（责任为参与清场人员，班长）。具体参照产量

工资表规定。

2.2.3不服从车间主任及车间管理人员（含班长）调派者；如擅自

在原岗位继续操作者，则在原岗位所产生的计件工资作废并通报批评

一次，同时作事假处理；情节严重者（指污辱、谩骂等），按公司管

理制度处理。

2.2.4在制剂车间生产区内嘻戏打闹、吃食物、吸烟、打牌、上班

时间睡觉者。

2.2.5各工序清场时必须提前做好防护措施，用水直接对电源开关、

插头插座进行冲淋者；情况严重者，交公司按厂纪厂规来处理。

2.7.8药材重量或品种投料错误者；情节严重根据公司管理制度处

理。

3工序考核条例

3.1班长考核条例

3.1.1班长应时刻对本辖区进行巡检，抽查本工序生产产品质量，

掌握本辖区内生产情况，并及时更换或监督操作工，更换各操作间的

状态标志牌（真实），否则每次扣5元并扣2分。

3.1.2洁净区中间站管理员应管理好中间站、物料暂存室，外包班

长应管理好包材存放室、打印标签，做好定置管理。如室内物料放置

散乱无标识，每次罚款5.00元并扣2分；

3.1.3外包班长对接收的物料（药品、说明书、标签、包装盒、大

箱）要进行批号、生产日期、有效期及数量的校对，如未核对准确每

次罚20元，并扣2分。造成严重错误时，按实际损失金额的10%-50%

进行相应处罚。更换批次要及时清场，如发现混批处罚50元，并扣5

分.

车间奖惩管理制度2

目的：为了规范车间的生产秩序及对员工在日常工作行为进行考

评，制定本条例。

范围：生产车间

责任：生产部长、车间主任、班长、QA主任、QA检查员、操作

工及其它进入车间的人员。

内容：

1.总则

1.1实行罚款记分制。

各人每年“工作行为质量”的基准分为100分。员工在工作中违反某

项条例时，则根据本条例规定罚款并扣除一定的分数。

1．3本考核办法执行人：生产部长、车间主任、技术员、质量部

长、QA主任、QA检查员。

2.通则

2.1有下列情形者罚款10.00元并扣2分。

2.1.1更鞋时未将工作鞋和自身的鞋子放到自已的柜子里者。2.1.2

生产区的大门开门后不随手关门者。