绩效管理系统设计.docx

绪论

选题背景

自从20世纪70年代末项目管理理论引进国内以来，以项目为基本业务单元为客户提供各种服务，驱动企业成长的企业管理方式越来越普遍。如房地产施工、法律等专业性咨询顾问、培训、审计等。近年来，在IT行业中以小团队、项目制高效迭代产品，对产品的生命周期进行管理的方式也越来越盛行。尤其是在游戏公司，如腾讯的天美工作室、网易的盘古工作室以及暴雪的魔兽世界团队等。不仅仅是这些项目驱动型的企业，项目制的企业管理方式在如今早已不局限于某一类型或某一行业的企业，甚至是事业单位、机构组织都普遍采用项目制的管理方式。

在项目制管理的方式越来越普遍的今天，项目绩效的评定方法也层出不穷。有基于KPI的，有基