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人力资源工作手册

力

资

源

工

作

手

册

人力资源部编制

2005-7-21

目录

前言7

--人力资源管理定义7

现代人力资源管理的要紧职能7

2.1汲取、聘用7

2.2保持7

2.3进展7

2.4评价7

2.5调整7

一.目的8

二.适用范围8

.职责8

四.工作程序9

4.1招聘途径9

4.1.1夕卜部招聘9

4.1.2内部招聘9

4.2人员招聘及录用流程图9

4.3录用者报到11

4.4员转正12

五.有关表格及文件12

离职管理12

目的与适用范围12

—.职责12

.工作程序13

四.有关表格及文件13

培训管理13

—.目的与适用范围13

—•职责14

.工作程序14

3.1培训策略与培训实施流程图14

3.2培训内容分类15

3.2.1新员基础培训15

3.2.2业务与技能培训15

3.3培训计划的起草15

3.4培训计划的执行16

3.5培训结果评估16

3.6培训协议16

四.有关表格及文件17

薪资管理17

目的及适用范围17

—.职责17

.薪资管理原则18

3.1实现件原则18

3.2合理性原则18

3.3公正性原则18

3.4稳固性原则18

3.5多样性原则18

四.薪资构成19

4.1职能岗位对应关系19

4.2员薪资结构19

4.3薪资调整20

4.4薪资计算21

4.5薪资发放21

4.6薪资作业流程21

五.附表：员工基本工资等级划分标准22

5.1岗位等级表22

5.2基本资级别档次表23

绩效考核24

目的与适用范围24

二.考核原则24

.职责24

四.工作程序25

4.1考核标准25

4.2考核期限25

4.3考评的权限25

4.4奖惩标准25

4.5绩效考核评定时间26

4.6监督机制27

五.有关表格27

六.绩效考核标准表（附表一至四）27

6.1附表一：适用于技术开发人员27

6.2附表二：适用于业务及市场策划人员28

6.3附表三：适用于非技术/管理/销售人员29

6.4附表四：适用于管理人员30

通用表格32

—.人员需求申请表33

员工调职申请表34

.求职简况表35

四.员工转正评议表38

五.薪资调整申请表39

六.聘用合同（编号：HR006）40

七.员工离职表44