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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

IE工业工程分析过程(doc26页)

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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

IE的组成─九大功能

IE──工业工程(也为企化部)是关于人员、物料、设备及

能源成本等整体系统的设计,改善与装置的一门技术。

一:时间分析

(1)测量技术:设备,以马表、时间观测表.(化分动作单位

约0.06秒)。

(2)测量方法:归零法(单程测试法),连续测试法(以30

个一组测10次)。

(3)测时步骤:测时状况:

正常时间=测试时间(1+评比系

数)

标准时间=正常时间×(1+宽放)

SCT=MAX(标准时间)

标准工时=SCT×人力

评比系数分为:熟练度﹑努力度﹑工作环境﹑一致性.

又为:理想(0.1)﹑优(0.075)﹑良(0.05)﹑平均(0)﹑可

(-0.1)﹑不良(-0.22)

(4)宽放种类分:私事宽放(男:10分、女:14分)、工厂宽

放、疲劳宽放、延迟宽放

系数订于5%-10%之间,也就是宽放时间。

例:总工作时间设定为Y:工厂宽放时间设定为C:

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

疲劳宽放时间设为A:

疲劳宽的放为R:私事宽放为B:延迟宽放为D:

净工作时间设X:

A=RX:Y=X+A+B+C+D:R=(Y-X-B-C-D)X

测试时间评比系数

正常时间四类宽放

标准时间

不平衡率=(单站(MAX)人数-总站时间和)

单站(MAX)人数

二:产能分析

(1):加工作业──机器周程产能(凈产能)。

(2):取放作业──周程产能。

(3):箅料、调整治工具、检验──非周期性产能。

(4):四种宽放──标准工时产能。

(5):不良率、更换治具、机器宽放、停工等料──最适当产

能。

(6):加工速度慢、消极怠工──现场实际产能。

分析目的就是让:实际产能最接近机器周程产能的一种方

式。

三:动作分析

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

总概:有18种基本动作组成分析手法,它用目视观察将各种基

本动作进行组合也可称作目视分析法。

动作归类、时间测试法(VF法)。

意义──

改善:把凈作业动作、附加动作、可去除动作区分开

来进行改善。

动作分类:

第一类:推行工作中必须的动作。

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