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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
IE工业工程分析过程(doc26页)
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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
IE的组成─九大功能
IE──工业工程(也为企化部)是关于人员、物料、设备及
能源成本等整体系统的设计,改善与装置的一门技术。
一:时间分析
(1)测量技术:设备,以马表、时间观测表.(化分动作单位
约0.06秒)。
(2)测量方法:归零法(单程测试法),连续测试法(以30
个一组测10次)。
(3)测时步骤:测时状况:
正常时间=测试时间(1+评比系
数)
标准时间=正常时间×(1+宽放)
SCT=MAX(标准时间)
标准工时=SCT×人力
评比系数分为:熟练度﹑努力度﹑工作环境﹑一致性.
又为:理想(0.1)﹑优(0.075)﹑良(0.05)﹑平均(0)﹑可
(-0.1)﹑不良(-0.22)
(4)宽放种类分:私事宽放(男:10分、女:14分)、工厂宽
放、疲劳宽放、延迟宽放
系数订于5%-10%之间,也就是宽放时间。
例:总工作时间设定为Y:工厂宽放时间设定为C:
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
疲劳宽放时间设为A:
疲劳宽的放为R:私事宽放为B:延迟宽放为D:
净工作时间设X:
A=RX:Y=X+A+B+C+D:R=(Y-X-B-C-D)X
测试时间评比系数
正常时间四类宽放
标准时间
不平衡率=(单站(MAX)人数-总站时间和)
单站(MAX)人数
二:产能分析
(1):加工作业──机器周程产能(凈产能)。
(2):取放作业──周程产能。
(3):箅料、调整治工具、检验──非周期性产能。
(4):四种宽放──标准工时产能。
(5):不良率、更换治具、机器宽放、停工等料──最适当产
能。
(6):加工速度慢、消极怠工──现场实际产能。
分析目的就是让:实际产能最接近机器周程产能的一种方
式。
三:动作分析
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
总概:有18种基本动作组成分析手法,它用目视观察将各种基
本动作进行组合也可称作目视分析法。
动作归类、时间测试法(VF法)。
意义──
改善:把凈作业动作、附加动作、可去除动作区分开
来进行改善。
动作分类:
第一类:推行工作中必须的动作。
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