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仓储部经理岗位职责与要求

第1篇：仓储部经理岗位职责

仓储部经理岗位职责：

仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理，保证物资及时

供应，优化库存结构，降低库存成本。

1.根据企业年度经营计划及战略发展规划，制定仓储部工作计划

及业务发展规划。

2.根据企业经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各

项制度并贯彻实施。

3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执

行。

4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。

5.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制，保证合理库

存、合理使用。

6.掌握各类物资的收发动态，审查统计报表，定期撰写仓储工作

分析报告，并上报有关领导。

7.定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和

责任人，提出处理意见。

8.参与制定企业全面质量管理制度体系，参与建设服务标准体系，

监督仓储质量体系实施情况。

9.负责废旧物资的管理，对呆滞料、废料、不合格品等提出处理

意见，并协助实施。

10.做好仓储部团队建设，协助人力资源做好员工的选拔、配备、

培训和绩效考核工作。

11.合理调配下属员工，知道他们开展工作，监督他们执行计划，

努力提高他们的积极性和服务意识。

12.负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜。

13.完成上级领导交办的其他工作。

第2篇：仓储部经理岗位职责

保证仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理，仓储部经

理岗位职责范文篇1：

根据企业年度经营计划及战略发展规划，1.物资及时供应，优化

库存结构，降低库存成本。

出入制定库房管理、根据企业经营管理整体要求，2.制定仓储部

工作计划及业务发展规划。

根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监3.库管

理等各项制度并贯彻实施。

核定和掌握仓库5.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任

务落实到人。4.督执行。

6.各种物资的储备定额并严格控制，保证合理库存、合理使用。

掌握各类物资的收发动态，定期组织盘点，对盘盈、7.审查统计报表，

定期撰写仓储工作分析报告，并上报有关领导。

参与制定企业全面质量管理8.提出处理意见。损坏等情况查明原

因和责任人，丢失、盘亏、负责废旧物资的管理，9.制度体系，参与

建设服务标准体系，监督仓储质量体系实施情况。

做好仓储部团队建设，协助10.对呆滞料、废料、不合格品等提出

处理意见，并协助实施。

合理调配下属员工，知道他们11.人力资源做好员工的选拔、配备、

培训和绩效考核工作。

负责仓储部与其他12.开展工作，监督他们执行计划，努力提高他

们的积极性和服务意识。

13.部门的沟通，协调事宜。目的：为规范仓储1.篇2：完成上级

领导交办的其他工作。

仓储物3.范围：恒华工贸仓储物流部。2.物流部门的管理，明确

部门各岗位职责与权限。

成品库存的管理，负责原辅料、3.2对仓储物流部所有工作负全责。

3.1流部经理岗位职责。

对原辅料来料情况和质量3.3有效确保生产部门不间断生产。库存

数据以及使用数据分拆，负责仓储物流部日常管理工作，合理安排仓

3.4严格控制把关，确保无不合格原辅料入库。

管人员各项工作。每天3.6负责监督物料堆放、使用，做到堆放合

理，使用先进先出；3.5负责每3.7发现问题及时纠正解决。对所有仓

库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督，负责全程监督出货流程、

根据发3.8周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理。

认真监督检查仓库管理人员执行规范管理，并做出业绩考3.9货数

量，合理运输车辆安排；

监督滞销品、3.11监督呆料、滞料、废料报表编制，并经主管领

导批准后处理；3.10评。

完成领导交付的其它工作。3.12并经主管领导批准后处理废品报

表编制，次品、1篇3：

设计、推行修订仓储管理制度，规范作业流程，优化内部流程、

并确保其有效实施；根据仓、制定2库管理制度，对库存做到帐目清

晰、定期进行仓库盘点，确保库存数据的正确性；

对各项工作制度的执行情况进行跟踪检查；带领督促员工完成目

标任务，部门每月工作计划，、制定仓库安全标