《仓储管理讲义》课件.pptVIP

*******************仓储管理概览仓储管理是保障企业高效运营的关键环节。它涉及资产存储、流转、保护等多个方面,通过规范化管理,确保库存充足、损耗降低,提高整体效率。仓储管理概述仓储基础知识了解仓储管理的定义、目标、原则和作用。掌握仓储管理的基本概念、流程和功能。仓储在供应链中的地位仓储管理是供应链管理的关键环节，与生产、采购、销售等其他环节密切相关。仓储管理的特点涉及储存、搬运、保管等复杂作业，需要协调各个环节以保证高效运转。仓储管理的重要性提高运营效率合理的仓储管理可以最大限度地减少人工、时间和资源的浪费，提高整体运营效率。降低物流成本优化仓储布局和流程有助于降低存储、运输和管理等各项物流成本。保障供给稳定精准的仓储管理能确保产品及时供应,满足客户需求,提高客户满意度。增强竞争力卓越的仓储管理有助于提高企业的整体运营能力和市场竞争力。仓储管理的基本流程1接收收货环节包括检查货物状态、核对数量与单据、分类放置。确保收货流程高效无误。2储存合理规划仓库布局和储存位置，保障货物安全储存，提高储备管理效率。3拣配根据订单需求准确拣选、分拣、包装货物。采用先进拣选技术提高作业效率。4发运检查订单、打包发货。确保货物安全、及时送达客户。建立高效的出货流程。仓储布局与设计仓储布局和设计是仓储管理的关键环节。合理的仓储布局可以提高仓储运作的效率和灵活性,降低仓储成本。仓储设计需要考虑仓储流程、货物特性、设备选型等因素,确保仓储功能区域布局科学合理。通过对仓储流程分析和货品特性评估,合理规划各功能区域布局,采用先进的仓储设备和技术,可以大幅提升仓储管理的整体水平。仓储空间的合理利用仓库布局规划通过合理的仓库布局,可以提高仓储空间的利用率,减少不必要的搬运,提高作业效率。仓库动线优化优化仓库内部的货物流向和人员动线,可以减少不必要的走动,提升物流效率。立体仓储利用通过采用立体仓储设备,可以充分利用仓库的垂直空间,大幅提高单位面积的存储容量。仓储设备与技术1先进的存储技术自动化仓储设备如巧固架、自动化立体仓库等可大幅提高存储密度和库存周转效率。2智能化拣选系统基于AGV、机器人等的智能拣选系统可大幅提升拣选准确率和作业效率。3移动信息技术手持设备、无线射频识别(RFID)等移动信息技术可实现实时数据捕捉和管理。4智能化装卸设备自动化装卸设备可提高作业速度和安全性,降低人工操作成本。收货管理1货物验收对到货物品进行数量、质量检查2记录入库如实登记货物信息至仓储系统3分类储存根据货物属性合理分区摆放4及时报告及时反馈收货异常情况收货管理是仓储管理的重要组成部分。主要包括货物验收、入库记录、分区储存和异常报告等关键步骤。通过规范的收货管理流程，可以确保货物安全入库并准确记录，为后续的存储和发货管理奠定基础。储存管理1优化库房规划合理布局,提高空间利用率2标准化存储规范化管理,提升作业效率3科学化控制实时监控,降低库存风险有效的储存管理是仓储作业的核心环节。首先要优化库房的空间布局,合理规划货架、通道等,提高利用率。其次建立标准化的存储管理制度,确保物品摆放有序、操作规范。最后要实施科学的库存控制,借助信息化手段实时监测,降低闲置和库存积压的风险。拣选管理拣选需求分析根据订单明细和库存信息,确定拣选所需的货品清单和数量。拣选路径规划结合货品摆放位置,设计出最优的拣选路径,减少拣选时间和行程。拣选作业实施使用手持终端设备或拣选车辆,高效有序地完成所有拣选任务。拣选质量检查核查拣选结果是否完整准确,确保订单能够顺利发货。发货管理订单审核精准检查订单明细,确保商品及数量信息无误。包装打包根据产品特性选用合适包装材料,依标准流程进行包装。物流配送选择合适的运输方式,安排专业的物流服务商进行配送。单据开具及时开具发货单据,确保客户能及时收到货物信息。客户跟踪主动与客户沟通,及时反馈货物动态,确保客户满意。库存管理库存水平优化通过科学的库存管理策略，合理控制各类商品的安全库存水平，避免过多资金被锁定在库存中。库存监控与预警实时跟踪库存动态，建立预警机制，及时发现并处理库存异常情况。盘点管理定期开展全面盘点，核实实际库存情况，及时发现并纠正错误。旧品清理对长期滞销或接近过期的商品实施清理，防止资金沉淀和库存积压。信息管理信息系统集成通过将仓储管理与企业其他系统如ERP、WMS等进行集成,实现信息共享和流程优化,提高管理效率。数据分析与应用利用仓储管理中的大数据,开展智能分析和预测,为决策提供有