2024土建工程施工安全管理及风险控制方案 .pdfVIP

2024土建工程施工安全管理及风险控制方案

一、项目概述

本方案适用于2024年土建工程施工安全管理及风险控制工

作。该项目工期为12个月，总建筑面积为50,000平方米。项目

主要工程包括地基工程、主体结构工程、装饰装修工程、给、排

水工程等。

二、施工安全管理组织机构及职责

1.总包施工单位

总包施工单位作为项目的总负责单位，负责制定总体施工安

全管理方案、组织实施各项安全措施，并确保施工现场的安全管

理和防护措施的有效执行。

2.项目总监

项目总监负责对施工安全管理方案的制定和执行进行监督和

检查，并对施工现场的安全状况进行定期检查和评估。

3.安全生产管理部门

安全生产管理部门负责对工程施工中的安全风险进行评估和

控制，并制定具体的安全措施和操作规程。

4.现场安全管理人员

现场安全管理人员负责实施施工现场的安全监督和管理工

作，包括安全检查、巡视、工作许可证的审核签发、事故隐患排

查等。

5.职工安全教育培训人员

第1页共5页

职工安全教育培训人员负责组织职工进行安全教育培训，包

括操作规程培训、安全技能培训等。

三、施工现场安全管理措施

1.严格遵守相关法律法规和标准，确保施工现场的安全和环

境保护。

2.制定详细的安全操作规程，并向全体施工人员进行培训，

确保各项工作符合安全要求。

3.对施工现场进行隐患排查，及时消除或控制存在的安全隐

患。

4.加强对高处作业人员的安全防护，如规范使用安全带、安

全网等安全设备。

5.严格控制施工现场的用电安全，加强对电气设备的巡视和

维护，防止电气火灾和触电事故发生。

6.加强机械设备的安全管理，保证设备的正常运行和维护保

养。

7.加强对施工人员的健康管理，定期进行体检，及时发现和

处理职工的疾病。

8.加强施工现场的安全防火管理，制定详细的防火预案，设

立合理的防火设施。

9.加强施工现场的周边环境保护，确保施工活动不对周围环

境造成污染和破坏。

四、风险控制措施

第2页共5页

1.风险评估

在施工前，通过风险评估，对可能出现的风险进行分析和评

估，确定风险级别。

2.建立风险管理系统

根据风险评估结果，建立风险管理系统，包括风险管理计

划、风险控制方案、风险应急预案等。

3.加强风险监测和报告

建立风险监测和报告机制，及时监测施工现场的风险状况，

将风险报告提交给相关部门。

4.加强沟通与交流

定期组织施工各方开展风险沟通与交流，共同预防和解决施

工过程中的风险问题。

5.做好施工人员的安全培训

加强对施工人员的安全培训，提高职工的安全意识和操作技

能，降低事故发生风险。

6.安全生产考核和奖惩制度

建立安全生产考核和奖惩制度，对施工现场的安全表现进行

评估和奖罚，激励施工人员积极参与安全管理和风险控制工作。

五、施工现场应急预案

1.火灾事故应急预案

第3页共5页

制定火灾事故应急预案，包括明确的火灾报警程序、疏散逃

生路线、灭火器材和设施的安排等，以确保火灾事故能够及时有

效地应对和处理。

2.意外伤害事故应急预案

制定意外伤害事故应急预案，包括明确的伤害报告程序、伤

病员救护程序、急救设备和药品的安排等，以确保意外伤害事故

能够及时救治。

3.自然灾害事故应急预案

根据当地的自然灾害情况，制定相应的自然灾害事故应急预

案，包括台风、地震等自然灾害的防范和应对措施。

六、安全培训计划

1.新员工入职培训

新员工入职时，进行安全制度和操作规程的培训，包括各项

安全措施、安全设备操作等。

2.定期安全培训

定期组织安全培训，包括安全知识普及、操作技能培训、应

急处理