《金蝶MPSMRP培训》课件.pptVIP

**********************金蝶MPSMRP培训课件本课程将深入探讨金蝶MPSMRP系统的核心功能、实施步骤以及最佳实践。帮助您掌握MPSMRP系统的应用技巧，提升企业生产管理效率。MPSMRP系统简介MPSMRP是金蝶软件推出的企业资源计划系统，为制造企业提供全面的生产管理解决方案。系统涵盖物料需求计划、物料管理、采购计划、库存管理、生产计划、生产执行、质量管理、设备管理、项目管理等核心功能。MPSMRP以提高企业生产效率、降低成本、增强市场竞争力为目标，帮助企业实现精益生产。MPSMRP系统特点1集成性MPSMRP系统集成了生产计划、物料需求、采购、库存、生产执行等模块，实现企业资源的统一管理。2实时性系统采用实时数据更新机制，能够及时反映生产经营状况，提高企业决策效率。3可视化系统提供直观的图表和报表，方便用户了解生产运营情况，提高工作效率。4灵活性和可扩展性系统支持定制开发和二次开发，可以满足不同企业的需求。MPSMRP系统功能模块生产计划模块包括主生产计划(MPS)、物料需求计划(MRP)、能力需求计划(CRP)、生产排程等功能，用于制定和优化生产计划。物料管理模块包括物料清单(BOM)、库存管理、采购管理、供应商管理等功能，用于管理生产所需的物料。生产执行模块包括生产订单管理、生产进度控制、设备管理、质量管理等功能，用于跟踪和控制生产过程。系统管理模块包括用户管理、权限管理、数据备份、系统参数设置等功能，用于管理和维护系统。MPSMRP系统集成应用MPSMRP系统与其他业务系统集成，可以实现数据共享和协同工作。例如，与ERP系统集成，实现生产计划和物料需求信息的同步，提高供应链效率。与MES系统集成，实现生产过程的实时监控和数据采集，提升生产效率和质量控制水平。1ERP系统集成生产计划与物料需求信息同步2MES系统集成生产过程实时监控和数据采集3WMS系统集成库存管理和物流信息整合4CRM系统集成客户需求和订单信息共享MPSMRP系统集成应用可以有效提升企业运营效率，降低成本，提高产品质量，实现精益化生产管理。企业生产管理流程需求计划确定生产计划，评估市场需求，制定生产目标。物料管理管理原材料，控制库存水平，确保及时供应。生产计划排产安排，优化生产流程，提高生产效率。生产执行车间生产作业，监控生产进度，确保按计划完成。质量控制监控产品质量，执行检验流程，确保产品合格。库存管理管理成品库存，控制库存成本，满足市场需求。销售配送将产品交付客户，确保及时送达，满足客户需求。物料需求计划应用预测需求预测未来一段时间内产品需求，为生产计划提供依据。计算物料需求根据产品结构、生产计划和库存情况，计算所需原材料、零部件的数量和时间。优化库存管理减少不必要的库存积压，降低成本，提高资金周转率。协调采购和生产确保及时采购原材料，满足生产计划要求。物料管理实践库存管理准确记录物料库存数量和位置。实时监控库存变化，及时进行补货或调拨。物料采购根据物料需求计划，制定采购计划，选择供应商，进行采购订单管理。物料编码管理建立物料编码体系，确保物料编码的唯一性和规范性。物料质量管理对进货物料进行严格的质量检验，确保物料质量符合要求。采购计划管理采购计划制定采购计划制定是根据生产计划和库存情况，确定采购的物料种类、数量和时间。采购计划要考虑供应商的生产能力、交货时间和价格等因素。采购订单管理采购订单管理是对采购订单的创建、审核、执行和跟踪进行管理。采购订单管理可以提高采购效率，降低采购成本。采购执行管理采购执行管理是对采购订单的执行进行管理，包括供应商选择、订货、收货、验收等环节。采购执行管理要确保采购的质量和及时性。采购绩效评估采购绩效评估是对采购计划的执行情况进行评估，分析采购成本、质量和交货时间等指标。采购绩效评估可以帮助企业改进采购流程，提高采购效率。库存管理控制11.库存盘点定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性，避免出现库存积压或缺货情况。22.库存优化通过分析历史数据和预测未来需求，优化库存水平，降低库存成本，提高资金周转率。33.库存控制设置合理的库存安全库存和最大库存，控制库存规模，避免出现库存积压或缺货情况。44.库存管理运用先进的库存管理方法和技术，如ABC分类法、先进先出法、库存周转率分析等，提高库存管理效率。生产计划管理生产计划制定根据客户订单和生产能力制定生产计划。包括生产数量、生产时间、生产顺序等。生产计划跟踪实时跟踪生产进度，监控生产