2024年企业文化工作计划范文(二篇) .pdfVIP

2024年企业文化工作计划范文

各个企业都有着不同的经营理念和文化氛围，这是企业文化的差

异性表现;企业文化的建设也没有统一或固定的操作模式，它需要企业

根据自身情况不断探索和总结。桑芭丝的企业文化建设也需要长期

的，根据企业不同发展时期的需要而有针对性的开展工作。近期工作

目标及计划如下：

一、完善和规范现有宣传媒体，为企业文化建设疏通渠道。

1、广播系统的技术改进，改用电脑设备进行数字录音、音乐下

载、播音合成等，以节约成本、提高效率、提升广播水平。

2、制定和启动日常广播计划，规范广播组稿、编辑、播音等作业

流程。以提升广播的认知度和互动性。

3、重新规划橱窗栏目设置，分配给各部门使用，由公宣统一管

理，以加强各部门对企业文化工作的参与和投入。

二、确定企业文化建设的总体目标和阶段性目标，并制定发展纲

要。

1、进行企业文化普查，以问卷调查形式，收集、汇总、分析企业

文化现状，为制定目标和纲要提供相关依据。

2、组织全体管理人员开会讨论企业文化建设工作，收集意见、建

议，并要求各部门主管提案。

3、确立企业文化建设体系，科学规划和制定企业文化建设纲要和

具体要求。

三、利用宣传手段辅以行政手段，进行全员企业文化导入。

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1、对各层人员制定行为规范，并分层次开展企业文化培训教育，

从干部到员工。

2、建立长效机制，每月以一个主题开展全员企业文化建设活动。

如：下月以“礼仪与行为规范”为主题，再下月以“个人形象与企业

形象”等。

3、实行全员参与，部门负责人督导，部门间评比的日常化工作机

制。

企业制度是硬性的管理手段，企业文化则是软性的管理手段，企

业文化归根到底应为企业的全面发展、和谐关系的塑造服务。企业文

化工作也将围绕企业的发展需要和管理目标而变化和调整。

2024年企业文化工作计划范文（二）

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，对于企业的长期发

展至关重要。企业文化工作计划是为了规划和推动企业文化建设而制

定的一份计划书。下面是一个企业文化工作计划的范本：

一、背景分析

1.企业概况：阐述企业的基本情况，包括企业规模、经营范围、

市场占有率等。

2.企业现状：分析企业现有的文化状况，包括文化特色、文化氛

围等。

3.企业发展战略：明确企业未来发展的目标和方向，以确定企业

文化建设的目标。

二、目标与原则

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1.目标：明确企业文化建设的长期目标和短期目标，包括提升员

工凝聚力、提高企业声誉等。

2.原则：制定企业文化建设的原则和理念，以指导后续的工作。

三、重点任务

1.建立企业核心价值观：明确企业的核心价值观，并将其落实到

企业的工作中。

2.培育企业文化氛围：加强员工培训和文化宣传，提高员工对企

业文化的认同和理解。

3.推动企业文化传承：建立良好的传承机制，将企业文化代代相

传。

4.建立激励机制：制定激励政策，激励员工积极投入到企业文化

建设中。

四、组织保障

1.确定责任部门：明确企业文化建设的责任部门和人员，并制定

绩效考核办法。

2.落实经费保障：确保企业文化建设的经费保障，以支持后续的

工作开展。

3.加强管理与监督：建立完善的管理机制，加强对企业文化工作

的监督和指导。

五、工作计划

1.第一阶段（时间段）：制定企业文化建设的总体框架和计划，

并组织相关会议与培训。

2.第二阶段（时间段）：开展企业文化宣传活动，提高员工对企

业文化的认同和理解。

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3.第三阶段（时间段）：建立企业文化传承机制，并加强对员工

的培训和教育。

4.第四阶段（时间段）：制定激励政策，激励员工积极参与企业

文化建设。

5.第五阶段（时间段）：对企业文化建设进行总结和评估，提出

改进意见并修改工作计划。

六、风险评估与控制