酸奶公司企业管理手册.pdfVIP

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酸奶公司

企业管理手册

目录

一、产业环境分析2

二、供给端:中国乳制品产量有所增长,出口有所下降2

三、必要分析3

四、固定资产管理4

五、流动资产的投资与管理6

六、股权融资10

七、长期债务融资12

八、物流领域若干新观点14

九、国际物流发展趋势18

十、供应链协调与管理杠杆21

H-一、供应链战略28

十二、企业创新与可持续发展30

十三、企业创新的含义32

十四、制度创新管理34

十五、市场创新管理41

十六、公司基本情况49

十七、发展规划分析50

十八、项目风险分析53

十九、项目风险对策56

法人治理结构57

(一)股东权利及义务57

1、公司建立股东名册,股东名册是证明股东持有公司股份的充分证据。股东

按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享

有同等权利,承担同种义务。57

一、产业环境分析

综合判断,我省发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,同

时也面临诸多矛盾相互叠加的严峻挑战。必须准确把握战略机遇期内

涵的深刻变化,从过分依靠外需增长推动经济发展向外需内需并重、

更加重视内需增长转变,大力推进煤炭清洁高效利用,多种方式化解

过剩产能。必须继续保持“三个高压态势”,继续从严治吏、保持选

人用人风清气正,积极主动适应新常态、把握新常态、引领新常态,

切实增强机遇意识、忧患意识、责任意识,进一步振奋精神、保持定

力、坚定信心,更加有效应对风险和挑战,着力在转方式、调结构、

促改革、惠民生、补短板、建小康上取得突破性进展,不断开拓发展

新境界。

二、供给端;中国乳制品产量有所增长,出有所下降

根据国家统计局数据显示,2015-2019年,全国规模以上乳制品企

业数量逐年下降,2020年逆势增长。截至2020年12月底,全国规模

以上乳制品企业达到572家。从产量来看,2015-2020年我国乳制品产

量呈现波动变化的趋势,但整体保持在2600万吨以上的水平。近两年

我国乳制品产量保持稳定增长,2020年,其产量达到2780.4万吨,比

2019年增长2.84%O截止至2021年1-6月中国乳制品产量达到1490.1

万吨。

出方面,受海外疫情蔓延、贸易摩擦、内外价差等影响,根据

海关总署数据,2020年全国乳制品出合计4.60万吨,金额2.44亿

美元,同比下降19.90%和46.81%。

三、必要性分析

1、现有产能已无法满足公司业务发展需求

作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场

知名度,产品销售形势良好,产销率超过100%。预计未来几年公司的

销售规模仍将保持快速增长。

随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的

市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能

潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,

公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠

定基础。

2、公司产品结构升级的需要

随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不

断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产

品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水

准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才

能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。

四、固定资产管理

固定资产是指使用期限超过一年,单位价值在规定标准以上,并

且在使用过程中保持原有实物形态资产,包括房屋及建筑物、机器

设备、运输设备、工具器具等。

(一)固定资产分类

企业固定资产按其经济用途和使用情况可分为以下六类:

1.生产用固定资产

这是指企业生产单位和为生产服务行政管理部门使用

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