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2022调度员工作计划5篇

光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作同时也在不断更新迭代

中，立即行动起来写一份计划吧。可是到底什么样的计划才是适合自

己的呢?下面是小编为大家整理的2022调度员工作计划，希望能够帮

助到大家!

2022调度员工作计划1

为进一步加强调度所安全生产管理，确保电网的安全、经济、优

质运行、确保全年安全生产目标的管理，现根据电网及调度所各专业

实际情况制定20__年安全生产年工作计划。

一、安全生产总体目标

1、全面完成公司下达的各项生产任务指标。

2、全面实现年度安全目标，不发生电网垮网、大面积停电责任事

故，不发生设备损毁和人身伤亡事故。不发生违反社会治安综合治理

事件。

二、安全生产工作重点

20__年调度所安全生产管理重点放在电网安全稳定运行管理、电

网经济运行管理、电网通信调度自动化系统的运行维护管理和调度所

各专业及调度系统运行值班人员业务技术培训、争创标准化县调和省

一流班组五个方面。

三、电网安全稳定运行管理方面

结合南坪变电站升级改造、团堡变、石坝变、忠路变两路负荷增

加扩容等电网改造，重点研究电网继电保护及安全自动装置(重合闸，

低周减载、高周切机的整定计算、装置投退。参与电网改造方案编制，

组织《某某电网调度规程》的修编。组织落实电网“黑启动”、重要

用户保电预案，节假日保电预案等确保电网安全稳定运行的预案和组

织开展电网反事故斗争。严格执行《新安规》及“两票”实施细则。

四、电网经济运行管理方面

结合20__年电网负荷预测编制20__年__电网年度运行方式，其中

包括20__年度新(该、扩)建项目投产计划，某某电网网络结构和接线

方式、电网生产调度计划、潮流计算分析及无功电压管理、电网安全

稳定运行，调峰调频和经济调度(含水库优质调度方案)，20__年电网运

行存在的问题及建议等内容，在此基础上继续加强电网水、火电优化

调度，充分利用现有的水电厂大坝、渠道、前池有限的水源调节手段，

合理安排福宝山水库，三渡峡电厂在平水、枯水时期的运行方式，同

时加大大用户计划用电管理力度，及电网无功电压管理,削峰填谷，降

低高、中压电网综合网损，从而提高电网经济效益。

五、电网通信、调度自动化系统运行、维护管理方面

一是加强现有通信网络的运行、维护管理，重点放在对通信电源

设备的维护和对通道的运行检测。同时结合220KV土桥变、龙桥变的

新建，开展与州调度中心形成光纤大环网的研究和规划准备工作。二

是结合集控站的建设，加强调度自动化设备的运行维护管理，重点放

在对调度自动化系统的遥信、遥测SOE事件记录的准确性、可靠性的

测试、调整，进一步完善调度自动化实用化功能。

2022调度员工作计划2

由于基地的生产调度部门组建时间不长，在此期间为适应本岗位

的需要，我部门不断熟练生产业务流程，并学习新的相关业务知识，

力求将本职工作做得更好更出色。

经过这段时间的学习与业务实践，我部门打算从长期与实时两个

层面做好日常工作。长期工作包括基地生产的统筹规划、协调，以及

生产月报、年报和ERP文档的整理等日常工作;实时工作包括生产中遇

到的暂短或突发性事务处理、摄制组的临时任务安排等工作。

现将20__年工作计划具体如下：

1、做好基地的生产经营管理，观察学习同行业相关业务知识，扬

长补短，并不断总结经验，优化基地的生产业务流程。

2、与基地的各部门和分公司加强沟通协作，配合各分公司解决摄

制组遇到的困难，解决生产实际问题，并找出生产中遇到的不足，挖

掘生产业务流程的控制点，以认真搞好生产的衔接工作，尽量避免出

现断点。

3、做好工作规划，分清轻重主次，细心认真完成基地生产的日常

工作。包括ERP信息上传更新，挖掘ERP更具价值的信息，力求做到

生产管理更具专业化。

4、生产服务方面多做沟通，多了解各分公司的生产需求和意见，

为基地功能的健全、ERP的不断完善收集更多信息和数据，积累ERP

管理经验。

5、纪律方面，做到坚持不迟到不早退，遵从领导指示，学会管理

自己的情绪，及时调整自己的工作态度，及时并保质保量地完成工作

任务;积极主动地协助