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2024年手术室护理工作计划
1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。做到以人为本,注
重人性化服务,深入开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行保
护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并
发症等,术中不予议论。切实转变服务理念和工作模式,保证以最佳
护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温
馨舒适的手术环境,达到病人对护理工作满意度≥____%。工作中注重
加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提
高内部服务质量,以便更好的配合手术,达到临床医生对手术室护理
工作满意度≥____%。
2、加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零。制定严格的
科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提
出整改意见,杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种
形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍。各
项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患
者感觉到亲人般的温暖。
3、严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制
度》。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌
操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,
做到一人一针一管执行率____%,无菌切口感染率≤____%,常规器械
消毒灭菌合格率____%。
4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率____%。每班
交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知
第1页共5页
识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到
人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开
始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。
2024年手术室护理工作计划(二)
新的一年,新的起点。为进一步____“以病人为中心”的服务宗
旨,实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”
这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际,制定本计划。
一、完善各项规章制度
制度重于技术,一个良好的制度,能够鼓励大家进行科学与技术
的创新。要在科室内形成一个团队精神,必须要有相应的制度保证。
二、改善服务态度,提高护理质量
1、护士长每月下相关科室至少一次,加强与医生的沟通;护士长
每月发放手术病人满意度调查表一次,收集病人信息,以更好地改进
工作。
2、严格执行保护性医疗制度,对病人的病情、手术效果、手术并
发症等,术中不予议论。满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨
舒适的手术环境,达到满意度____%以上。
3、施行各项护理技术操作前要有告知,采用鼓励性语言,动作轻
柔,使患者感觉到亲人般的温暖。加强专业知识的培训,进一步做好
健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率达到____%。
4、严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达____%。严格执行
无菌技术操作规程,加强保洁员的管理工作,防止院内感染,确保手
术切口感染率≤____%。
第2页共5页
5、加强急救药品的管理,急救药械完好率达____%。加强急救知
识和抢救流程的培训,并定期考核,以确保手术抢救工作的顺利完
成。
三、努力学习,提高专业技术水平
1、加强在职人员的继续教育,积极参加院内、科内讲课,出勤率
达____%。
2、加强专科知识的学习和操作训练。随着新手术地不断开展,给
手术室护士提出了更高的目标:尽快掌握新手术的相关知识和手术步
骤,熟练配合手术;在开展新手术前,组织大家学习有关知识,做到心
中有数,准备充分,以最佳状态迎接手术。
四、完善科内奖金分配制度,配合医院开展绩效考核工作:工作
量化,实行评分制;节约成本,合理收费。
我科护理人员将在医院和护理部的领导下,与医生密切配合,保
障医疗安全,改善服务态度,提高护理质量,完成手术室护理工作,
创造良好的社会效益和经济效益。
2024年手术室护理工作计划(三)
一、人力资源管理
1.招聘和培训新员工:制定招聘计划,根据手术室的需求,及时
招聘合适的人员,并进行专业培训,确保他们熟悉手
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