应急事故处理预案措施及相应补救方案 .pdfVIP

应急事故处理预案措施及相应补救方案

一、应急预案的方针与目标

坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”

的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更

好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民

提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应

急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无

序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；

帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。

二、应急预案工作流程图

根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险

源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措

施，开展应急知识教育，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成

的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图

应急准备和响应工作程序图

三、突发事件风险分析和预防

为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事

件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少

人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防

1、突发事件、紧急情况及风险分析

根据本工程施工特点及复杂的地质情况，充分考虑到施工技术难度和

困难、不利条件等，经多方讨论和分析，确定本项目的突发事件、风险或

紧急情况如下：

（）

1管沟开挖原因引起重要建（构）筑物不均匀沉降，造成建（构）

筑物的裂缝、倾斜、倒塌、变形、地面沉降等，如现有道路、地下管线等。

（

2）台风、暴风雨的侵袭，使竖井通道内涌水、设备人员等被

淹，井架、材料库房、工棚被破坏，危及施工人员安全等。

（

3）火灾、意外的工伤事故等，人员中毒、中暑、被困等情况。

2、突发事件、紧急情况的预防

从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给

通道施工造成很大影响，而且对周围建（构）筑物和施工人员的安全造成

威胁。

（1）了解地表水、出水地点的情况，并对地表进行必要的处理，以

防止地表水下渗。

（

2）

认真分析地质资料，做好超前预报；对地质情况不明的地段一

定要申请补勘，做到心中有数。

（

3）

加强施工管理，严格按规范作业。施工中要经常分析土质变化

情况，遇到可疑情况及时分析，不得冒进。做到及时量测、及时反馈、及

时支护。

（

4）堆放在建筑工地的轻型材料要捆绑固定，以防台风吹走。

（

5）成立抗洪、抗台风抢险领导小组，并成立抢险救灾队伍，与当

地气象部门密切联系，做好预防工作，工地自备内燃发电机组,抽水设备，

以防停电。

（6）施工场地配置抢险救灾物资，库房距施工现场近，道路保持畅

通，以备急用。

（7）工地和附近医院建立密切联系，工地配备必要的急救箱。一旦

出现意外的工伤事故，可立即进行抢救。

四、应急准备

1、成立抢险领导小组，明确责任分工。

公司抢险领导小组的组成：

组长：总经理

副组长：主管安全生产的副总经理、总工程师

成员：安质部、工程部、工会、劳资部、社保部、设备物资部等职能

部门负责人

职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、

交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。

项目部应急预案领导小组及其人员组成：

项目部抢险领导小组组织机构如下：

（1）组长：项目负责人，负责全面管理和协调工作。

组长职责：负责本项目应急预案的启动实施、小组人员分工、向上级

单位请示启动上级部门应急预案等。

（

2）副组长：安全负责人

副组长职责：协助组长工作，在组长不在场的情况下行使组长权利、

协调处理相关工作，具体负责各分工区生产安全的现场管理，恢复和保证

生产正常进行。

（

3）组员：项目部各职能部门。